公司绩效管理的最高权力机构为()。A、人力资源部B、绩效管理委员会

公司绩效管理的最高权力机构为()。

  • A、人力资源部
  • B、绩效管理委员会

相关考题:

传统的绩效管理理念有( ) A.绩效管理等于绩效评估B.绩效管理主要是人力资源部的工作C.绩效管理是可做可不做的工作D.绩效管理的结果主要用于发奖金、调工资E.绩效管理的“效”是指做正确的事

企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组

绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由( )组成。A.战略规划部B.人力资源部C.财务部D.核心业务部E.绩效管理部

通常情况下,( )要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。A: 员工B: 高层管理者C: 财务部D: 各部门经理E: 人力资源部

企业NNI考评是由(  )通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组

委员会作为企业绩效管理的最高权力机构,主要职责包括()等。A.领导和推动企业的绩效管理工作B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制D.解释现行绩效管理方案的具体规定E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组

(2015年5月)企业NNI考评是由(  )通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组

绩效考评机构一般由( )和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组

绩效申诉处理机构主要由()组成。A:公司领导B:人力资源部C:绩效管理委员会D:工会E:绩效管理日常管理小组

绩效申诉处理机构主要由( )组成。A.公司领导B.人力资源部C.绩效管理委员会D.工会E.绩效管理日常管理小组

在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。A、企业高层B、人力资源部C、直接主管D、绩效考评管理委员会

基金管理公司投资决策委员会是基金管理公司的()A、常设机构B、最高投资决策机构C、最高权力机构D、执行机构

企业目标绩效管理体系的权力结构是人力资源部。

关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()A、直接主管B、人力资源部C、被考评者D、绩效考评管理委员会

下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是()A、绩效管理委员会B、职工代表大会C、绩效日常管理小组D、工会组织

对绩效管理表述正确的是()。A、绩效管理是人力资源部的事B、绩效管理要求全员参与

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工

传统的绩效管理理念有()A、绩效管理等于绩效评估B、绩效管理主要是人力资源部的工作C、绩效管理是可做可不做的工作D、绩效管理的结果主要用于发奖金、调工资E绩效管理的“效”是指做正确的事

一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

多选题绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由()组成。A战略规划部B人力资源部C财务部D核心业务部E绩效管理部

单选题下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是()A绩效管理委员会B职工代表大会C绩效日常管理小组D工会组织

多选题绩效申诉处理机构主要由()组成。A公司领导B人力资源部C绩效管理委员会D工会E绩效管理日常管理小组

单选题与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()A直接主管B人力资源部C被考评者D绩效考评管理委员会

单选题在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。A企业高层B人力资源部C直接主管D绩效考评管理委员会

多选题一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()A由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会B成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传