企业目标绩效管理体系的权力结构是人力资源部。
企业目标绩效管理体系的权力结构是人力资源部。
相关考题：
以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。 A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议，以解决绩效管理过程遇到的各种问题B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段，准备阶段是始点阶段E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整
绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（ ）。A.纠正绩效考评过程中的偏差B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度C.增强员工的工作满意感D.使员工个人目标与企业目标保持一致E.增强员工的工作忠诚度
关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是()。A:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C:有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D:敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
关于绩效管理工具的说法，正确的是()。A: 平衡计分法因实施成本较低而得到广泛应用B: 目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解C: 标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D: 关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效
企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（）的错误认识。A、绩效管理是考核员工的全面素质B、绩效就是财务指标C、绩效管理是人力资源部的事D、绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④
关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。A、有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工B、有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏C、有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D、敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
下列选项不属于客户服务绩效管理环节的为（）A、对企业战略、战术进行分析，建立科学的目标管理体系B、在企业目标管理体系下制定各自的绩效标准和考核指标C、以考核指标为指导，监控被考核服务人员完成目标的能力条件，并定期实施绩效考核，检查完成的绩效情况D、依据绩效考核结果对员工进行分析、反馈，并采取相应措施
单选题关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。A有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工B有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏C有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
单选题关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。A平衡计分卡法因为实施成本较低而得到广泛应用B目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解C标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效
单选题关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是( )。A有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
单选题企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（）的错误认识。A绩效管理是考核员工的全面素质B绩效就是财务指标C绩效管理是人力资源部的事D绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级
单选题人力资源部毫无疑问是目标绩效管理体系的：（）A设计者和执行者B执行者和护卫者C管理者和力行者D设计者和护卫者