一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是（）A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是（）
- A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会
- B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
- C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
- D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
相关考题：
在下面关于对绩效管理概念的叙述中，正确的是（ ）。A．绩效管理的范围覆盖组织中大部分人员B．绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C．绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D．绩效管理首先要确定员工的行为规则
关于绩效管理与绩效考评， 正确的说法是（ ） 。A 、 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D 、 相比而言， 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
某集团公司有下属20多家分公司，其中广州分公司的老总是公认的销售天才，每年在20多家分公司里总是名列前茅；2001年，为开拓新市场，集团在重庆成立了一家分公司，便把他派了过去。他深感责任重大，决心不辱使命。他工作中身先士卒，并注意对下属的激励与培养，形成了一支很好的团队。一年下来，他甚至没休息过一天。可是，销售业绩却在公司最低。面对考核结果，考评面前人人平等，根据企业的制度，这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职，到第四任（2004年）经理，重庆分公司的业绩才开始好转。一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是（）A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
绩效管理委员会的职责包括（）。A、计算与员工绩效相关的薪酬数据B、对员工绩效考核的分数进行统计C、研究绩效管理的重大政策和事项D、领导和推动企业的绩效管理工作E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
下面关于对绩效管理的叙述正确的有（）A、绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员B、绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C、绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D、绩效管理首先要确定员工的行为规则
关于考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
多选题关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
单选题下面关于对绩效管理的叙述正确的有（）A绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员B绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D绩效管理首先要确定员工的行为规则
多选题一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是（）A由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会B成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
多选题下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B获得高层管理者的支持C直线管理者的配合D为员工进行企业文化方面的培训