个人绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

个人绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。


相关考题:

由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法

组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫()A、工作分析B、绩效评估C、职务说明D、薪酬制度

绩效管理系统总体评估的内容包括( )。A.对绩效管理体系的评估B.对员工绩效考核结果的评估C.对绩效管理制度内容的评估D.对绩效考评指标体系的评估E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估

“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估

绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的()和工作结果。A、工作准则B、工作状态C、工作态度D、工作行为

下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是()。A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为

绩效评估,是通过()对绩效进行评估或评价。A、科学的方法、原理B、有效沟通C、持续磋商D、日常监测

以下关于绩效评估描述错误的选项是()。A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动C、绩效评估只包括个人绩效评估D、对于卷烟商业企业而言,组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。

衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是()。A、人员测评B、绩效评估C、薪酬管理D、工作分析

()评估是组织用来评估及证实员工或团队业绩的正式评估过程。A、专业B、质量C、业务D、绩效

绩效评估时通过科学的方法、原理来对()进行评估或评价。A、工作业绩B、绩效C、成绩D、成果

个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。A、岗位B、绩效C、职责D、职务

()作为行为导向绩效评估方法是通过行为反馈和强化系统来管理员工行为的。A、评价中心法B、行为锚定等级评价法C、关键事件法D、组织行为修正法

()评估时一种正式的员工评估制度。A、个人绩效B、企业绩效C、组织绩效D、企业盈利

个人绩效评估是一种正式的员工()。A、考核制度B、沟通制度C、评估制度D、培训制度

利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评估方法就是行为定位评分法。()

对绩效评估系统的了解,对各种教学评估结构的认识,对个人绩效评估的确定方法的认可,可以使员工增加对组织的信任感以及有效地激励员工。这是企业在绩效考评中应遵循的()A、公平解释原则B、平等对话原则C、相对稳定原则D、发展性原则

360度绩效评估系统通过不同的考核者()从不同的角度来考核,全方位、准确地考核员工的()

由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是()。A、关键绩效指标法(KPI)B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法

通过多层次、多角度、多渠道、全方位的立体交叉方式来全面评价员工绩效的评估方法是()。A、目标管理评估法B、360度评估法C、行为对照表法D、行为锚定评价法

单选题()评估是组织用来评估及证实员工或团队业绩的正式评估过程。A专业B质量C业务D绩效

填空题360度绩效评估系统通过不同的考核者()从不同的角度来考核,全方位、准确地考核员工的()

单选题某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。A员工的等级评定B核对表C评级量表D评估面谈

单选题以下对绩效评估作用描述错误的是()。A绩效评估是科学管理的基础B绩效评估是激励员工的手段C绩效评估是吸收人才的依据D绩效评估是增强组织沟通的方法

填空题绩效评估的基本方法有两类,以劳动产出的数据或劳动记录资料为依据来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法;通过对工作的分析和判断来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法。

单选题衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是()。A人员测评B绩效评估C薪酬管理D工作分析