卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了( )的角度。A．短期与长期业绩B．外部与内部的业绩C．财务与非财务业绩D．不同利益相关者
卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。A．顾客角度B．内部流程C．组织结构D．财务角度
美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚定等级评价法D、配对比较法
( )最早由英特尔公司提出并加以实施,它是一种较为全面的绩效考核方法。 A.360度绩效反馈B.目标管理MBOC.关键绩效指标KPID.平衡积分卡BSC
哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。A.目标管理（MBO，Management by Objects）B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card）D.甘特图（GC，Gantt Chart）
()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A:平衡计分卡B:关键绩效指标C:目标管理法D:经济增加值
平衡计分卡的创始人是（ ）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩
美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A、平衡记分卡B、目标管理法C、评言法D、360度考核法
美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A、流程改造B、全方位反馈评价C、六个西格玛D、平衡计分卡
平衡计分卡的作者是（）。A、罗伯特·卡普兰B、杜邦C、大卫·诺顿D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A、韦尔奇B、德鲁克C、诺顿D、明茨伯格
美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A、蓝海战略法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、全面质量管理
平衡计分卡的提出者是（）A、卡普兰和辛迪利B、诺顿和辛迪利C、卡普兰和诺顿D、辛迪利和威尔逊
平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中，哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的？（）A、平衡计分卡的四个维度是“财务、顾客、内部过程、学习与成长”B、平衡计分卡源自组织的愿景和战略C、运用平衡计分卡，须将组织的关键成功因素展开，并形成关键绩效指标KPI体系D、平衡计分卡一旦制定完成则不需要进行周期性调整
政府绩效评估的平衡记分卡法（BSC）是由以下哪位学者创立的（）A、班克斯B、卡普兰C、法约尔D、巴纳德
美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。A、360度绩效评估法B、平衡记分卡C、成绩记录法D、绩效标准法
单选题卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指( )A组织绩效卡B平衡记分卡C绩效测量卡D绩效记分卡
单选题平衡计分卡是由（ ）提出的。A迈克尔·波特和彼得·胜吉B明茨伯格C卡普兰和诺顿D彼得·德鲁克
单选题平衡计分卡的提出者是（）A卡普兰和辛迪利B诺顿和辛迪利C卡普兰和诺顿D辛迪利和威尔逊
判断题平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。A对B错
单选题平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A韦尔奇B德鲁克C诺顿D明茨伯格
单选题平衡计分卡的作者是（）。A罗伯特·卡普兰B杜邦C大卫·诺顿D罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
单选题卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。A组织绩效卡B平衡记分卡C绩效测量卡D绩效记分卡
单选题美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A蓝海战略法B关键绩效指标C平衡计分卡D全面质量管理
单选题美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A流程改造B全方位反馈评价C六个西格玛D平衡计分卡
单选题美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A平衡记分卡B目标管理法C评言法D360度考核法
单选题平衡计分卡的提出者是 ( )A罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿B福莱·诺格和伯恩斯C罗伯特·卡普兰和福莱·诺格D大卫·诺顿和伯恩斯