填空题360度绩效评估系统通过不同的考核者()从不同的角度来考核,全方位、准确地考核员工的()

填空题
360度绩效评估系统通过不同的考核者()从不同的角度来考核,全方位、准确地考核员工的()

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相关考题:

以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是( ) A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台,可以充分体现出其管理能力的高低B.考核者作为考核的主体,其担纲的责任、能力及态度,对这个结果都会有很大的影响C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异

绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力是绩效考核的()标准。 A、敏感性B、一致性C、准确性D、明确性

360度考核法是一种从多角度进行得比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。() 此题为判断题(对,错)。

现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A、考核目的B、考核对象C、考核结果D、考核方法

某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效,拟从与被考核者发生工作关系的 多方主体获得被考核者的绩效信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此 行政机构运用的绩效评估方法是( )。A.业绩评定表法B.关键绩效指标法C. 360度绩效评估法D.目标管理法

下列关于绩效考核主体的说法,正确的是()。A:由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持B:员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法C:同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效D:外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性E:让员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠

在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。A对B错

设计绩效考核系统应遵循的步骤是()A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。A、客户B、外部流程C、员工个人D、职业发展

()指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息,依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。A、目标管理考核法B、360度考核法C、要素管理考核法D、关键绩效考核指标法

从管理者与员工沟通的角度看,绩效管理过程可分为()三个阶段。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效评估D、绩效考核和反馈E、绩效预测

以下哪种方法不是绩效考核时对工作行为的考核方法?()A、分级法B、简单清单考核法C、针对不同考核者的考核方法D、岗位绩效指数化法

根据考核的主体不同,可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和()。

360度绩效评估系统通过不同的考核者()从不同的角度来考核,全方位、准确地考核员工的()

员工绩效评估管理为什么不同于传统的人事考核?

绩效管理的核心、关键部分是()。A、准备绩效考核系统B、实施绩效考核过程C、设计绩效考核系统D、评估绩效考核系统

关于绩效考核指标体系说法正确的()A、绩效考核指标是指考核和评价的项目B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C、不同的权重导致不同的评价结果D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E、同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。

360度绩效评估的缺点()A、定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少B、考核成本高C、从不同考核渠道获得的反馈信息,时间一致D、考核轻松

单选题绩效管理的核心、关键部分是()。A准备绩效考核系统B实施绩效考核过程C设计绩效考核系统D评估绩效考核系统

单选题绩效评价误差的方法错误的是()A通过沟通计划来解决考核者的动机问题B通过实施考核者培训来避免考核误差的产生C通过多方评价D通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差

判断题在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。A对B错

多选题根据考核系统的完备性要求,当考核结果用于促进员工个人发展的目的时,考核系统需要侧重收集的信息有()A员工在不同阶段自身工作绩效差异的信息B员工个人潜力和发展空间的信息C员工之间绩效差异的信息D员工自身纵向比较信息E员工横向比较信息

单选题()指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息,依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。A目标管理考核法B360度考核法C要素管理考核法D关键绩效考核指标法

多选题从管理者与员工沟通的角度看,绩效管理过程可分为()三个阶段。A绩效计划B绩效辅导C绩效评估D绩效考核和反馈E绩效预测

多选题关于绩效考核指标体系说法正确的()。A绩效考核指标是指考核和评价的项目B绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C不同的权重导致不同的评价结果D绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

单选题现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A考核目的B考核对象C考核结果D考核方法