个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。A、岗位B、绩效C、职责D、职务

个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。

  • A、岗位
  • B、绩效
  • C、职责
  • D、职务

相关考题:

员工绩效评估的方法有哪些?

组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫()A、工作分析B、绩效评估C、职务说明D、薪酬制度

人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。 A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法

绩效管理系统总体评估的内容包括( )。A.对绩效管理体系的评估B.对员工绩效考核结果的评估C.对绩效管理制度内容的评估D.对绩效考评指标体系的评估E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估

“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估

绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的()和工作结果。A、工作准则B、工作状态C、工作态度D、工作行为

下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是()。A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为

绩效评估,是通过()对绩效进行评估或评价。A、科学的方法、原理B、有效沟通C、持续磋商D、日常监测

以下关于绩效评估描述错误的选项是()。A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动C、绩效评估只包括个人绩效评估D、对于卷烟商业企业而言,组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。

绩效评估的主要要素包括:()。A、绩效评估的目标B、评估的基本要求和原则C、评估的制度安排D、绩效评估的信息系统

绩效评估标准本身存在的问题包括()A、主管方面的问题B、绩效评估很难评估创意的价值C、绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素D、绩效评估很难评估团队工作中的个人价值E、员工方面的问题

衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是()。A、人员测评B、绩效评估C、薪酬管理D、工作分析

在把握社会治理模式历史转型趋势的基础上,通过建构()等等正式与非正式相结合的制度,打造一种“资源节约型和环境友好型政府”。A、法律制度B、道德制度C、绩效评估制度D、以上都对

()评估是组织用来评估及证实员工或团队业绩的正式评估过程。A、专业B、质量C、业务D、绩效

组织用来评估及证实员工或团队业绩的正式评估过程,称之为()A、绩效评估B、效果测验C、深度言谈D、定性评价

绩效评估时通过科学的方法、原理来对()进行评估或评价。A、工作业绩B、绩效C、成绩D、成果

评估渠道成员的方法中,()适合渠道成员数目较多的情况。A、独立的绩效评估B、非正式的多重标准组合评估C、正式的多重标准组合评估

()评估时一种正式的员工评估制度。A、个人绩效B、企业绩效C、组织绩效D、企业盈利

个人绩效评估是一种正式的员工()。A、考核制度B、沟通制度C、评估制度D、培训制度

个人绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

对绩效评估系统的了解,对各种教学评估结构的认识,对个人绩效评估的确定方法的认可,可以使员工增加对组织的信任感以及有效地激励员工。这是企业在绩效考评中应遵循的()A、公平解释原则B、平等对话原则C、相对稳定原则D、发展性原则

多选题绩效评估的主要要素包括:()。A绩效评估的目标B评估的基本要求和原则C评估的制度安排D绩效评估的信息系统

单选题()评估是组织用来评估及证实员工或团队业绩的正式评估过程。A专业B质量C业务D绩效

单选题某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。A员工的等级评定B核对表C评级量表D评估面谈

单选题以下对绩效评估作用描述错误的是()。A绩效评估是科学管理的基础B绩效评估是激励员工的手段C绩效评估是吸收人才的依据D绩效评估是增强组织沟通的方法

单选题衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是()。A人员测评B绩效评估C薪酬管理D工作分析