薪酬制度建立的依据是() A、工作分析与评价B、绩效评估结果C、成本分析D、组织结构分析
通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是（）。A.绩效B.绩效管理C.绩效计划D.绩效考核
()是一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。A.绩效计划B.绩效管理C.绩效考核D.绩效改进
（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是（ ）。A.绩效管理B.绩效监控C.绩效考核D.绩效辅导
收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是（）。A人员测评B绩效考核C工作分析D薪酬管理
下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是（）。A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为
组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）A、适应竞争的要求B、简化工作分析C、增加员工的绩效评级D、反驳评估者的评价
公共部门人员分类管理是建立在（）基础之上的。A、工作分析B、绩效评估C、薪酬设计D、职位评价E、需求分析
通过一套正式的、结构化的制度，来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为（）A、缋效激励B、绩效管理C、绩效考核D、绩效计划
下列关于绩效考核理解错误的是（）。A、绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、B、它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C、通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚D、通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展
（）的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。A、个人绩效评估B、个人评价C、工作业绩D、员工评估
（）是薪酬设计的基础。A、工作分析B、职位评价C、绩效管理D、薪酬设计
基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。A、员工技能分析B、职位薪酬因子评价C、员工绩效评估D、薪酬市场调研E、企业战略目标
一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。A、职位分析和评估B、员工能力评估C、职位分析和评估以及员工能力评估D、员工工作表现评估
（）是人力资源管理的基础。A、员工关系管理B、绩效管理C、薪酬管理D、工作分析和工作评价
通过一套正式的，结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是（）。A、绩效考核B、绩效管理C、绩效计划D、绩效反馈
根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现其工作中存在的问题并加以改进，这是（）。A、人力资源规划B、工作分析C、绩效管理D、薪酬管理
单选题组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）A适应竞争的要求B简化工作分析C增加员工的绩效评级D反驳评估者的评价
多选题基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。A员工技能分析B职位薪酬因子评价C员工绩效评估D薪酬市场调研E企业战略目标
单选题收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是（）。A人员测评B绩效考核C工作分析D薪酬管理
单选题整个人力资源开发与管理过程的基础性工作是 ( )A工作分析与人员测评B员工培训C人员招募D绩效管理
单选题通过一套正式的、结构化的制度，来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为（）A缋效激励B绩效管理C绩效考核D绩效计划
多选题公共部门人员分类管理是建立在（）基础之上的。A工作分析B绩效评估C薪酬设计D职位评价E需求分析
单选题（）是薪酬设计的基础。A工作分析B职位评价C绩效管理D薪酬设计
单选题通过一套正式的、结构化的制度，来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为（ ）。A绩效激励B绩效管理C绩效考核D绩效计划
单选题衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是（）。A人员测评B绩效评估C薪酬管理D工作分析