昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于()造成的预测差异。A、销售生产力B、业务级别的改变C、企业文化D、价格差别
昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于()造成的预测差异。
- A、销售生产力
- B、业务级别的改变
- C、企业文化
- D、价格差别
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招聘的收益--成本比等于( )。A.新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B.新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本C.新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本D.新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
某公司男女职工比例为4:5,因为业务扩张,预计员工总数需要增加15%。在第一轮招聘工作结束后,男职工增加了1/12,女职工增加了40人,人力资源总监宣布第二轮招聘工作再增加21名员工即可达成年度招聘目标。请问公司原有男女职工各多少人?( )A.200、250B.300、375C.240、300D.360、450
飞宇公司是昌盛公司的出资人,飞宇公司占昌盛公司注册资本的30%,昌盛公司有明显丧失偿债能力可能,天方公司是昌盛公司的债权人,下列说法正确的有:A:飞宇公司、昌盛公司、天方公司均可以直接向人民法院申请对昌盛公司重整B:昌盛公司向人民法院申请重整的,法院不需审查,应直接裁定昌盛公司重整,并予以公告C:重整期间,昌盛公司自行管理财产和营业事务D:重整期间,飞宇公司不得请求投资收益分配
招聘收益成本比的公式为( )。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
某公司男女职工比例为4:5,因为业务扩张,预计员工总数需要增加15%。在第一轮招 聘工作结束后,男职工增加了1/12,女职工增加了 40人,人力资源总监宣布第二轮招聘工作再增加21名员工即可达成年度招聘目标。请问公司原有男女职工各多少人? A.200,250B.300,375C.240,300D.360,450
某企业有工人100名,平均每人每天创造利润50元。现企业准备扩大规模,拟招聘一批新员工。由于管理运营成本的提高,每增加一名新员工,平均每人每天创造的利润就会下降0.2元。问该企业招聘多少名新员工可以使得每天的利润最大?A.50B.150C.75D.175
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。本案例中,物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些?
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。简述入职培训的主要环节。
招聘计划一般包括以下内容()A、人员需求清单;招聘信息发布的时间和渠道;B、招聘小组人选;应聘者的考核方案;C、招聘的截止日期;新员工的上岗时间;D、招聘费用预算;招聘工作时间表;招聘广告样稿。
公司招聘工作的程序为()A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
问答题某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工还是纷纷离开了公司。该公司早期作计划如何?问题出在哪里?
问答题某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?
单选题飞宇公司是昌盛公司的出资人,飞宇公司占昌盛公司注册资本的30%,昌盛公司有明显丧失偿债能力可能,天方公司是昌盛公司的债权人,下列说法正确的有( )。A飞宇公司、昌盛公司、天方公司均可以直接向人民法院申请对昌盛公司重整B昌盛公司向人民法院申请重整的,法院不需审查,应直接裁定昌盛公司重整,并予以公告C重整期间,昌盛公司自行管理财产和营业事务D重整期间,飞宇公司不得请求投资收益分配
单选题某公司最近由于业务量增加,所以新录用一批员工,本季度薪水支付增加了15000元,这属于()造成的预测差异。A销售生产力B业务级别的改变C企业文化D价格差别