招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
招聘收益成本比的公式为（ ）。
A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
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D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
参考解析
解析：招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本
相关考题：
招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（ ）。A．招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数B．招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数C．招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数D．招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数
招聘总成本效用的计算公式为( )．A．总成本效用=录用人数／招聘总成本B．总成本效用=应聘人数／招聘期间的费用C．总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用D．总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用
招聘的收益--成本比等于（ ）。A．新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B．新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本C．新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本D．新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。 表1某公司春季招聘情况统计表注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值请根据表1、表2中的数据，计算以下指标： (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)
某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。请根据表1、表2中的数据，计算以下指标： （1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分） （2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
201 4年4月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名，共计500名，根据有关部门预测，新招员工将为公司创造40050000元收入。招聘相关资料见表2-6。(1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析。(2)计算招聘收益成本比，并进行招聘收益与成本分析。
招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（） A、招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数B、招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数C、招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数D、招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数
对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A、应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B、录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C、招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D、招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（ ）之比。A招聘总成本B招聘单位成本C招聘直接成本D招聘间接成本