面试提前10分钟进入公司见招聘官。
面试提前10分钟进入公司见招聘官。
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：很遗憾，当你到达面试地点时，你比预定时间迟到了15分钟，这时，你会：A：迅速冲到前台，急忙赶到面试房间，一边面试一边整理心情B：在进入公司之前，先镇定一下情绪，冷静地进入面试房间，很郑重地道歉C：轻轻推开面试房间的门，悄悄找个角落坐下来，不打扰正在进行的面试D：平静地推门进去，对面试官点头示意，就找个他附近的位置坐下
试题四（共15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司拟开发一套招聘信息管理系统，以便对整个公司的各个部门的招聘信息进行统一管理。【需求分析】(1)该公司招聘的职位有：测试人员、开发人员、文员秘书和销售代表等职位。公司将职位划分为三种专业类型：技术类型、行政类型和销售类型。每个职位对应一种专业类型，如：测试人员职位属于技术类型。每个职位可以属于一个或多个部门。(2)面试官由公司员工担任，每个面试官可以负责一个或多个职位的面试。一个职位可由多名面试官负责面试。(3)应聘人员可以注册应聘的职位成为候选人，并填报自己的简历信息。一个候选人可以应聘多个职位。系统记录候选人每次应聘的面试时间和面试成绩。初步设计的招聘信息数据库关系模式如图4-1所示。【问题1】（6分）对关系“候选人”，请回答以下问题：(1)列举出所有不属于任何候选键的属性（非键属性）。(2)关系“候选人”可达到第几范式，用60字以内文字简要叙述理由。【问题2】（5分）对关系“面试官”，请回答以下问题：(1)针对“面试官”关系，用60字以内文字简要说明会产生什么问题。(2)把“面试官”分解为第三范式，分解后的关系名依次为：面试官1，面试官2，…(3)列出修正后的各关系模式的主键。【问题3】（4分）对关系“招聘安排”，请回答以下问题：(1)关系“招聘安排”是不是第四范式，用60字以内文字叙述理由。(2)把“招聘安排”分解为第四范式，分解后的关系名依次为：招聘安排1，招聘安排2，…
为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括（ ）A.采取情境化结构面试B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C.系统的对面试官进行面试技巧培训D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作E.组织者在面试前做好各方面的准备工作
某分公司打算招聘一批加油站员工，正确的招聘程序是（）.A、发布招聘信息—审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果B、发布招聘信息—招聘考试面试—审核应聘材料—审批聘用意见—公布聘用结果C、审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果—通知人员上岗D、审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果—通知人员上岗
小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式属于（）。A、会议型面试B、小组面试C、个别面试D、集体面试
通常招聘流程分为哪几个步骤？（）A、分析确定用人需求、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训B、分析确定用人需求、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训、待岗培训C、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训D、分析确定用人需求、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训
公司招聘工作的程序为（）A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
不定项题根据第一种情况描述的现象，关于该公司的招聘面试的说法，正确的是（ ）。A这家公司的面试标准化程度比较高B这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题C这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响D改善这家公司的面试效果的方法之一对参与面试的管理者进行面试培训
问答题分析说明题刘梅在一家外企公司的人力资源部担任经理助理。这家公司是全球著名的跨国公司，有着非常完善的管理体系和全球知名度。公司十分注重，公司外人员对公司的评价和看法，他们将公司外人员对本公司的评价看作是公司的一项重要的无形资产。该公司将于本月进行一次大型的人才招聘，刘梅担任此次招聘的一名面试官。为了招聘到合适的人才，又可以给来参加面试的人员以好的公司影响，刘梅对怎样展开面试工作很是苦恼。问题：请问如果你是刘梅，你将如何开展你的工作?
多选题为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（ ）。A采取情境化结构面试B要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C系统的对面试官进行面试技巧培训D让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作E组织者在面试前做好各方面的准备工作
填空题求职者刚进入面试考场，面试官说：我觉得你不符合我们的要求，你可以走了。这是（）型面试。