领导者的理念不被员工接受也能成为企业文化。()

领导者的理念不被员工接受也能成为企业文化。()


相关考题:

企业文化对企业的领导者和员工起引导作用,这体现了企业文化的() A、导向功能B、凝聚功能C、激励功能D、稳定功能

建设企业文化中调查研究的内容主要包括()。 A、企业经营领域B、领导者的个人修养和风范C、员工的素质及需求D、企业的优良传统和现有的文化理念E、企业面临的主要矛盾

优秀企业的企业文化可以分为如下哪些类型()。 A、重视顾客的企业文化B、重视员工的企业文化C、既重视顾客也重视员工的企业文化D、以上论述都不对

()是企业文化的第一践行者,是企业文化修炼的核心力量。 A.企业领导者B.企业楷模C.企业员工D.员工群体E.企业创始人

企业文化理念的定格设计,不能由企业领导者个人完成,应由企业全体干部员工与外部专家帮助共同完成。() 此题为判断题(对,错)。

企业文化中( )是指员工践行企业文化理念的具体言行表现,包括员工的行为规范与员工的思维方式、行为习惯等,还包括企业风俗、仪式活动等。 A、行为层B、精神层C、物质层D、制度层

()是企业文化的核心。 A.领导者B.价值观C.基层员工D.企业总裁

优秀企业的企业文化可以分为()等类型A. 重视顾客的企业文化B. 重视员工的企业文化C. 既重视顾客也重视员工的企业文化

1.员工是企业文化建设的客体,是企业文化的接受者。( )

企业文化测量是从员工认同实践的程度来衡量企业文化的特征,而不只是简单地描述某种文化理念的内容。A对B错

企业文化建设的根本目的是使企业文化成为员工的行动指南和思想方针,使文化理念内化于心、固化于制、外化于行。那么,中建公司的企业文化落地与实施秉承哪些理念是什么?

()对企业文化和团队建设有非常重要的作用。A、员工B、领导者C、中层D、团队

企业文化变革的根源在于()A、企业文化理论的发展B、员工认识能力的提高C、新的领导者提倡新的企业文化D、企业生存与发展的客观条件发生了根本性变化

员工是企业文化建设的客体,是企业文化的接受者。()

企业文化理念转换为员工行为的主观条件包括:()。A、员工对行为情境的判断能力B、员工的行为习惯C、员工的受教育水平D、员工的行为技能和技巧

员工行为是()的折射。A、企业精神B、企业文化C、企业理念D、企业愿景

企业文化实施阶段,群体化过程受阻的可能原因有()。A、领导者过于自信,认为自己不需要别人的帮助B、领导者认为企业文化是高层的变革,普通员工根本不懂C、在宣传上投入不足D、员工对未知文化心存疑虑E、员工的选择性信息加工,忽视构成挑战的信息

企业文化测量是从员工认同实践的程度来衡量企业文化的特征,而不只是简单地描述某种文化理念的内容。

从企业员工的角度来看,企业理念实施阶段主要包括()A、理念接受B、理念传递C、理念理解D、理念实践

甘肃银行企业文化体系由主题文化模式、核心理念以及员工行为规范构成。

多选题企业文化实施阶段,群体化过程受阻的可能原因有()。A领导者过于自信,认为自己不需要别人的帮助B领导者认为企业文化是高层的变革,普通员工根本不懂C在宣传上投入不足D员工对未知文化心存疑虑E员工的选择性信息加工,忽视构成挑战的信息

判断题领导者的理念不被员工接受也能成为企业文化。()A对B错

多选题员工跳槽的原因有()。A为了实现人生梦想B领导者能力不够C不被领导者不重视D老板不公平待遇

多选题从企业员工的角度来看,企业理念实施阶段主要包括()A理念接受B理念传递C理念理解D理念实践

判断题不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断‚“充电”。接受培训。A对B错

判断题员工是企业文化建设的客体,是企业文化的接受者。A对B错

单选题实施企业文化建设的关键是()。A员工B股东C领导者和领导团队D顾客