多选题员工跳槽的原因有()。A为了实现人生梦想B领导者能力不够C不被领导者不重视D老板不公平待遇

多选题
员工跳槽的原因有()。
A

为了实现人生梦想

B

领导者能力不够

C

不被领导者不重视

D

老板不公平待遇


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相关考题:

关于“跳槽”现象,正确的看法是( )。A.择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”B.“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响C.“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉D.“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干

日本企业的()限制了员工的“跳槽”现象。

关于“跳槽”现象,正确的看法是( )A、择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”B、“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响C、“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉D、“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干

下列说法错误的是()。A.组织承诺高的员工可能随时跳槽B.继续承诺高的员工有明显的功利之心C.情感承诺高的员工干劲充足D.规范承诺高的员工在应尽的义务方面,表现突出

建立培训服务制度的主要原因是( )。A.防止员工学成后跳槽B.减少离职培训的经济损失C.减少员工离职不能正常工作的成本D.减少培训得不偿失E.企业投入价值尚未收回

员工频繁跳槽,损失最大的是()A、员工自己B、用人单位C、公司老板D、以上答案都不正确

“跳槽热”现象的出现有()原因A、社会原因B、政治原因C、经济原因D、生活原因

有几个员工跳槽到我们公司了,不知缴存基数如何确定?咨询电话多少?

在日本白领看来,跳槽过多所企业或公司的员工个人能力很强。

员工管理的方法有()。A、参与管理B、情感管理C、内部招聘D、跳槽管理E、学习型组织

下列行为当中,不属于情报阶段的有()A、出现新的竞争对手B、调整用人政策C、发现员工出现频繁的跳槽D、销售滑坡

企业年金一般在员工退休后支付,也有按协议提前支付的。员工在退休前跳槽,其企业年金不会损失。

IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()。A、协作能力B、创新能力C、敬业精神

员工跳槽后,是否还负有保密义务?

某公司为一家高新企业,最近两个月内,公司的骨干力量纷纷递交辞职信,跳槽到其他的高新企业,公司领导在调查原因时发现,该公司的工资水平低于行业内的平均工资。公司领导立即采取措施,提高了员工的工资。这一举措的效果是()。A、促使跳槽的骨干力量重新回到公司B、消除员工的不公平感,防止公司的员工继续跳槽激励公司员工努力工作,提高效率C、无法判断

从员工本人来讲,员工培训与开发的意义有()A、使员工掌握必要的操作技能,迅速进入角色B、提高员工工作效率C、获得接高的收入D、寻找跳槽的机会E、制定合适的职业发展规划

影响人力资源供给的因素有()。A、员工伤残B、员工跳槽C、员工升迁D、员工死亡E、员工退休

时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽,原因主要是()A、追求更高的报酬B、寻找更好的工作伙伴C、寻找更适合自己发展,实现梦想的位置D、寻找更佳的工作环境

关于跳槽现象,正确的看法是()。A、跳槽是个人的事情,国家、企业、他人无权干涉B、企业应当制定相关规章制度,禁止员工跳槽C、跳槽对个人的发展来说,既有积极意义,又有消极意义,应慎重

测试中钢丝跳槽的原因有哪些?

分析厨师频繁流动、跳槽和改行原因?

多选题从员工本人来讲,员工培训与开发的意义有()A使员工掌握必要的操作技能,迅速进入角色B提高员工工作效率C获得接高的收入D寻找跳槽的机会E制定合适的职业发展规划

多选题员工管理的方法有()。A参与管理B情感管理C内部招聘D跳槽管理E学习型组织

问答题有几个员工跳槽到我们公司了,不知缴存基数如何确定?咨询电话多少?

多选题员工提拔晋升的主要途径有( )。A职务的提拔晋升B员工绩效晋升C转变职业D跳槽选择新职业E承担重要的技术项目或任务,督促员工提高技术,成为技能专才

多选题员工跳槽的主要原因有( )A才能发挥问题B职位与社会角色问题C晋升困难D工作缺乏挑战性E报酬待遇太低,比较收人差距过大

单选题IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()A协作能力B创新能力C敬业精神D适应能力