所谓目标管理，就是一种程序或者过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命和一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以（）为基础的。A、Y理论B、X理论C、Z理论D、超Y理论
所谓目标管理，就是一种程序或者过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命和一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以（）为基础的。
- A、Y理论
- B、X理论
- C、Z理论
- D、超Y理论
相关考题：
目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有（ ）。A．目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出B．目标管理所确定的目标是企业的最终目标C．目标管理是绩效管理的一种形式D．目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节E．目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、量表法
下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A.目标管理法 B. 平衡计分卡 C.关键绩效指标法D. 量表法
上下之间有效的沟通最准确的描述是：（）A、使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到下级B、使上级的命令能清晰、准确地传达到下级C、使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到同级D、使上级的命令能清晰、准确地传达到同级E、使下级能清晰、准确地反映到下级
（）是一种程序或过程，它使企业中的上级和下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标，由此分解出上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A、目标管理B、平衡记分卡C、绩效管理D、绩效分解
单选题上下之间有效的沟通最准确的描述是：（）A使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到下级B使上级的命令能清晰、准确地传达到下级C使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到同级D使上级的命令能清晰、准确地传达到同级E使下级能清晰、准确地反映到下级
单选题（）是一种程序或过程，它使企业中的上级和下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标，由此分解出上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A目标管理B平衡记分卡C绩效管理D绩效分解
判断题目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）A对B错