由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.360度考核法D.目标管理法
绩效考核对于员工个人则是（ ）对自己工作状况及其成果的评价。A．上级和同事B．上级和下级C．下级和同事D．上级和平级
员工绩效考核的评定者包括() A、员工自己B、上司C、下属D、同事E、客户
基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由()进行。A、上级B、同事C、下级D、自己E、有代表性的绩效考核委员会
()是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。 A.关键事件法B.行为锚定评分法C.平衡计分卡D.360°评估法
对员工进行工作绩效评价时，可选择的考核主体有（ ）。A.上级B.下级C.专家D.同事E.员工自己
对员工进行工作绩效评价时，可选择的考核主体有()。A:上级B:下级C:专家D:同事E:员工自己
为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。A:360°评估法B:行为锚定法C:标杆超越法D:关键绩效指标法
为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是（ ）。A.360°评估法B.行为锚定法C.标杆超越法D.关键绩效指标法
为了使绩效考核反映真实情况，许多企业采用了全方位考核，参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等，这种考核方法是（）。 A．平衡计分卡法 B．强制分布法 C．目标管理法 D．360度考核法
以培训和人才开发为导向的绩效考核，应由()对员工进行考评。A:上级B:客户C:同事D:自己E:下级
360度考核法又称为“全方位考核法”，其绩效考核信息来源包括（）A、上级领导B、下属员工C、平级同事D、被考评者本人E、企业外部的客户与供应商
（）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A、记录考核法B、360度绩效评估C、行为观察量表法D、评级量表法
民意测验法就是请被考核者的同事、（）及有工作联系的人对被考核者从几方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果。A、上级B、下级C、客户D、员工
实践中绩效考核的执行者，最常见的就是每一个员工（）。A、直接上级B、同事C、自己D、下属
360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（）。A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己
绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。A、上级和同事B、上级和下级C、下级和同事D、上级和平级
由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
对员工进行工作绩效考核时，可选择的考核主体有（）A、上级B、下级C、工会D、同事E、员工自己
绩效考核的评价者有（）A、员工自己B、顾客C、下属D、全方位E、直接上级
单选题绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。A上级和同事B上级和下级C下级和同事D上级和平级
多选题对员工进行工作绩效评价时，可选择的考核主体有（）A上级B下级C专家D同事E员工自己
多选题所谓360°考核，就是（）一起来考核员工的绩效。A直接上级B同事C自己D下属
单选题为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是( )。A360°评估B行为锚定法C标杆超越法D关键绩效指标法
多选题对员工进行工作绩效考核时，可选择的考核主体有()。A上级B下级C工会D同事E员工自己
多选题绩效考核的评价者有（）A员工自己B顾客C下属D全方位E直接上级
单选题实践中绩效考核的执行者，最常见的就是每一个员工（）。A直接上级B同事C自己D下属