建立职位薪酬体系的步骤:首先要进行(),然后进行(),继而进行(),最后()。

建立职位薪酬体系的步骤:首先要进行(),然后进行(),继而进行(),最后()。


相关考题:

简述建立职位薪酬体系的基本步骤。

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A.①→②→⑥→⑤→④→③B.⑤→④→③→①→②→⑥C.④→③→①→⑤→②→⑥D.③→①→⑤→④→⑥→②

宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台。( )

薪酬体系设计的最后一步是()。A:进行工作分析与职位评价B:进行市场薪酬调查C:薪酬结构设计D:薪酬预算与控制

薪酬体系设计的第一步是()。A:进行工作分析与职位评价B:进行市场薪酬调查C:确定企业的薪酬水平D:明确企业状况及战略目标

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

企业进行薪酬调查时,首先要选择需要调查的(  )。A.重点职位B.典型职位C.特殊职位D.一般职位

从工作性质来看,工作流程清晰、工作程序性含量较高、能完整清楚地进行职位描述的组织,通常首选()。A:职位薪酬体系B:能力薪酬体系C:技能薪酬体系D:绩效薪酬体系

对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说,职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同的职位之间具有可比性,为确保薪酬的()奠定基础。A、公平性B、公正性C、公开性D、统一性

职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析  B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置  C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构  D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作  E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB

职位薪酬体系的设计步骤有哪些?

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制A、①②③④⑤⑥B、①③④②⑤⑥C、③④①②⑤⑥D、③④②①⑤⑥

企业进行薪酬调查时,首先要选择需要调查的()。A、重点职位B、典型职位C、特殊职位D、一般职位

只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系A、进行工作分析与职位评价B、明确了企业现状及战略目标C、确定企业的薪酬水平D、进行市场薪酬调查

在设计()体系的过程中,先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系,即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等A、职位薪酬B、福利C、能力薪酬D、技能薪酬

单选题在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬结构设计

单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

单选题只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。A进行工作分析与职位评价B明确了企业现状及战略目标C确定企业的薪酬水平D进行市场薪酬调查

单选题从工作性质来看,工作流程清晰、工作程序性含量较高、能完整清楚地进行职位描述的组织,通常首选(  )。A职位薪酬体系B能力薪酬体系C技能薪酬体系D绩效薪酬体系

单选题在设计( )体系的过程中,先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系,即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。A职位薪酬B福利C能力薪酬D技能薪酬

单选题建立全面薪酬战略的步骤不包括( )。A评价薪酬的含义B调查和分析薪酬体系C制定与企业战略相匹配的薪酬决策D对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说,职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同的职位之间具有可比性,为确保薪酬的()奠定基础。A公平性B公正性C公开性D统一性

单选题企业进行薪酬调查时,首先要选择需要调查的()。A重点职位B典型职位C特殊职位D一般职位

多选题企业薪酬调查实施的基本步骤包括(  )。A确定调查的项目B建立薪酬等级C调查结果的分析D选择需要调查的职位E进行实际调查

填空题建立职位薪酬体系的步骤:首先要进行(),然后进行(),继而进行(),最后()。