在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等A、职位薪酬B、福利C、能力薪酬D、技能薪酬
在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等
- A、职位薪酬
- B、福利
- C、能力薪酬
- D、技能薪酬
相关考题：
在培训项目设计过程中，管理者应注意( )的问题。A: 系统动态地对培训需求进行分析B: 培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要C: 建立培训奖惩制度和激励保障体系D: 建立培训时间保证制度E: 营造良好的培训文化
公司职责包括：（）。A、负责安健环管理体系的总体设计，制定、完善安健环管理制度和工作标准B、组织技资企业开展安健环管理体系建设工作，指导企业开展体系建立和运行C、总结安健环管理体系建设经验，发现存在的问题，持续改进，不断提高体系建设工作质量D、建立体系评审及奖惩机制，对投资企业安健环管理体系建设进行监督检查，促进投资企业体系建设取得实效
在项目实施过程中，需要选择一套对项目进行监督和控制的体系。不管选择什么样的控制体系，这个体系最基本的作用是（）。A、对一切细枝末节的活动进行监督B、对你所选定的单位进行成本费用的跟踪C、强调反馈D、没有正确答案。
填空题建立职位薪酬体系的步骤：首先要进行（），然后进行（），继而进行（），最后（）。