在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计

参考解析

解析:

相关考题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A.①→②→⑥→⑤→④→③B.⑤→④→③→①→②→⑥C.④→③→①→⑤→②→⑥D.③→①→⑤→④→⑥→②

职位薪酬体系设计的基本步骤是()  ①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查  ③工作分析及工作评价④薪酬结构设计  ⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤B.②①③④⑤⑥C.④①②⑥⑤③D.①②④⑤③⑥

职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。A.工作分析及工作评价B.明确企业基本现状及战略目标C.薪酬调查D.薪酬结构设计

薪酬体系设计的基本步骤中,第一步是( )。A:薪酬调查B:职位评价C:薪酬定位D:职位分析

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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。

在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。A.薪酬调查B.工作分析及职位评价C.薪酬结构设计D.确定薪酬水平

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