职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员,这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题,而不是从单独的职位方面考虑问题。这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。() 此题为判断题(对，错)。
为避免职务轮换中常见的“作客”思想，较适宜采用的职务轮换方式是()。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换
职位分类程序正确的是( )A.职位调查、职位品评、职系区分、制定职位规范B.职位调查、职系区分、职位品评、制定职位规范C.职位品评、职位调查、制定职位规范、职系区分D.职位品评、职位调查、职系区分、制定职位规范
在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( ) A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法
品评组织及主管部门，应对品评员身体状况、业务素质、职业道德等进行有计划的管理及（）。
内部招聘的渠道包括哪几项（）。A、职位公告和职位投标B、职位技能档案C、雇员推荐D、职位转换
吸引内部申请人，特别适用于非主管级别职位的常用方法是（）A、招募广告B、雇员推荐C、员工选举D、工作告示
在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换
下列（）不是内部招聘的渠道方式。A、职位公告和职位投标B、职位技术档案筛选C、雇员推荐D、猎头招聘
白酒的品评方法有一杯品评法，两杯品评法，三杯品评法，顺位品评法。
根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。A、人力资源B、原材料C、资金D、财政资源
管理人员采用哪些面谈法来收集工作分析信息（）A、与每位雇员单独面谈B、与一群从事相同工作的雇员集体面谈C、与公司所有雇员集体面谈D、与了解目标职位工作情况的1名或多名基层主管进行主管面谈
实施职位分类的基本程序和步骤是（）。A、职位调查B、书面调查C、职位品评D、确定基本的分类因素E、制订职级规范
职位品评是在职位分类的基础上，以基本分类因素为标准，对职位进行比较评价，区分职系、划定职级的过程。
主管部门依据某一职位说明书的要求，对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是（）A、职位分析问卷法B、职位定位分析法C、关键事件技术法D、工作要素分析法
职位品评中最简单易行的方法是（）。A、积点评分法B、因素比较法C、分类法D、观察法
单选题吸引内部申请人，特别适用于非主管级别职位的常用方法是（）A招募广告B雇员推荐C员工选举D工作告示
单选题下列（）不是内部招聘的渠道方式。A职位公告和职位投标B职位技术档案筛选C雇员推荐D猎头招聘
多选题实施职位分类的基本程序和步骤是（）。A职位调查B书面调查C职位品评D确定基本的分类因素E制订职级规范
单选题在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。A非主管工作轮换B在主管的职位间轮换C事先未规定的主管职位间轮换D上下级职位轮换
多选题内部招聘的渠道包括哪几项（）。A职位公告和职位投标B职位技能档案C雇员推荐D职位转换
多选题在内部进行职位公告时必须注意哪些问题（）。A资格问题。在企业中所有经过试用期而成为长期雇员的人，都有资格申请任何公开的内部招聘职位B职位的申请者向自己的主管经理保密自己正在申请某职位C保证公开性。如果不公开内部晋升信息，在雇员中会很容易产生谣言，并造成误解，这两者相互交替复制，可能导致严重的后果D时间安排。不同企业应根据不同的具体情况来确定到底留出多少时间，才能让所有的雇员都有机会对空缺的职位招聘做出反应
单选题美国联邦政府雇员的非主管职位是用（）方法进行品评的。A因素比较法B分类法C积点评分法D观察法
多选题管理人员采用哪些面谈法来收集工作分析信息（）A与每位雇员单独面谈B与一群从事相同工作的雇员集体面谈C与公司所有雇员集体面谈D与了解目标职位工作情况的1名或多名基层主管进行主管面谈
单选题主管部门依据某一职位说明书的要求，对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是（）A职位分析问卷法B职位定位分析法C关键事件技术法D工作要素分析法
单选题职位评价又被称为（）。A职位调查B职系区分C职位品评D职级规范
单选题以下关于美国联邦政府的职位分类系统表述正确的是（）。A美国1923年《彭德尔顿法》的出台，确立了美国政府公务员职位采用职位分类的工作评价方法B最初建立的是五个职系组成的职位结构框架，将有关职位分为五类100多个等级C包括邮务、外交、教育、医务、警察、消防等职位，除此之外的职位的分类由法律另行规定D后来，美国联邦政府将绝大部分的公务员职位纳入文官职位分类行列中，同时职位分类法进入了发展和成熟期，进行了一系列的修改与调整