职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员,这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题,而不是从单独的职位方面考虑问题。这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。() 此题为判断题(对，错)。
职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员,这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题,而不是从单独的职位方面考虑问题。这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。()
此题为判断题(对，错)。
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关于职位评价,错误的说法是()。 A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法
职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（ ）。A.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小B.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大C.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大D.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
企业在设计薪酬制度时，将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型，这种基本薪酬制度的设计方法是（ ）。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法