在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A、①、②、③B、①、②、④C、①、③、④D、②、③、④

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

  • A、①、②、③
  • B、①、②、④
  • C、①、③、④
  • D、②、③、④

相关考题:

下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是() A还要沟通和协调B 个人目标要定好C 权力下放不可少D 缺陷讨论要少搞

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法, 下列关于目标管理法的说法中, 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标, 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

目标管理法运用的关键点在于目标确立的有效性。()

关于目标管理法说法正确的是( )。A.目标管理法的结果易于观测B.目标管理法适合对员工提供建议C.便于不同部门间绩效横向比较D.目标管理法直接反映员工的工作内容E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

关于目标管理法的说法,正确的是()。A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门之间绩效的横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

下列关于目标管理法说法正确的是( )。A.目标管理法的结果易于观测B.目标管理法适合对员工提供建议C.便于不同部门间绩效横向比较D.目标管理法直接反映员工的工作内容E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标B.目标管理法不够公平C.目标管理法可能增加企业的管理成本D.目标有时可能难以制定

下列关于目标管理法的说法错误的是(  )。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

以下对目标管理法的说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门之间绩效的横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

下列关于目标管理法的说法,错误的是(  )。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

下列关于目标管理法的说法错误的是()。A:目标管理法是行为导向型的考评方法B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C:可以提高员工的积极性D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门间绩效横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

采用目标管理法,目标协议书的核心是()。A、违约处理B、关键绩效指标C、综合绩效指标体系D、目标分解

目标管理法的优点()。A、有效性B、目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作D、目标管理法较为公平E、管理成本低

下列绩效管理工具更有助于建立学习型组织是()。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、标杆管理法

()通常适用于非管理岗位的员工。A、目标管理法B、绩效管理法C、直接指标法D、成绩记录法

以下属于目标管理法中最重要的环节是()A、绩效目标计划的建立B、绩效指导C、绩效检查D、奖惩制度

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A、目标的具体性B、目标数量不宜过多C、目标要可测量D、员工参与目标设定E、应制定达到目标的详细步骤和时间

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高,要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

目标管理法的四个阶段包括()A、绩效反馈B、建立目标计划C、绩效指导D、绩效检查E、激励

()就是要求管理者要深入现场,加强巡视检查,调节饭店业务经营活动中各方面关系的方法。A、定量管理法B、表单管理法C、走动管理法D、目标管理法

多选题关于目标管理法的说法,正确的是()。A目标管理法能够使各级员工明确工作目标B目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性C目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低D目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益E由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

单选题在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A①、②、③B①、②、④C①、③、④D②、③、④

单选题下列绩效管理工具更有助于建立学习型组织是()。A目标管理法B平衡计分卡C关键绩效指标法D标杆管理法

多选题目标管理法的优点()。A有效性B目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性C目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作D目标管理法较为公平E管理成本低

多选题采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间