控制图的作用包括（）A、能及时发现生产中的异常现象和缓慢变异，预防不合格品发生B、有效分析判断生产过程中工序质量的稳定性C、查明设备和工艺手段的实际精度D、为真正确定工序目标及规格界限确立基础
控制图的作用包括（）
- A、能及时发现生产中的异常现象和缓慢变异，预防不合格品发生
- B、有效分析判断生产过程中工序质量的稳定性
- C、查明设备和工艺手段的实际精度
- D、为真正确定工序目标及规格界限确立基础
相关考题：
控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是()。A:控制图又称管理图B:在控制图示意图中，LCL代表上控制界限，CL代表中心线，UCL代表下控制界限C:控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图D:工序处于控制状态的判断规则是：控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷
针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（ ）。A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效B.修订标准，放宽公差的方法处理C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量D.采取合并或减少工序E.降低工序能力
在项目组织过程中，正确的顺序为()。A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解
下列那条不属于工序质量的测试分析的意义范畴。（）A、对比各种工艺方法，选择适合目前设计要求的工艺手段；B、了解设备能力与工艺要求的关系，以便确定是否购置或改造现有设备；C、研究工序能力与生产负荷之间的平衡关系，消除工序瓶颈，提高生产能力，缩短生产周期；D、整顿劳动纪律，提高安全生产。
实施看板管理必须具备以下条件：（）。A、生产过程必须是流水作业，而不适用于单工序生产B、生产必须秩序稳定，有均衡生产基础和工艺规程，工艺流程执行良好，工序质量能够得到控制和保证C、设备工装精度良好，保证加工质量稳定D、原材料、配件供应数量、质量有保证E、运输及时
关键点见证主要内容包括：（）。A、查验主要生产工序的生产工装设备、操作规程、检测手段、测量试验设备B、查验外购主要原材料、组部件的质量证明文件、试验、检验报告C、查验在合同中约定的产品制造过程中拟采用的新技术、新材料、新工艺的鉴定资料和实验报告D、在制造现场对主要及关键组部件的制造工序、工艺和制造质量进行监督和见证
多选题实施看板管理必须具备以下条件：（）。A生产过程必须是流水作业，而不适用于单工序生产B生产必须秩序稳定，有均衡生产基础和工艺规程，工艺流程执行良好，工序质量能够得到控制和保证C设备工装精度良好，保证加工质量稳定D原材料、配件供应数量、质量有保证E运输及时
多选题根据B电池的生产工序能力指数，该企业可以采取的措施是（ ）。A若设计上允许，降低产品的技术要求B努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效C采取合并或减少工序等方法D降低原材料质量及加工性能
多选题控制图的作用包括（）A能及时发现生产中的异常现象和缓慢变异，预防不合格品发生B有效分析判断生产过程中工序质量的稳定性C查明设备和工艺手段的实际精度D为真正确定工序目标及规格界限确立基础
多选题控制图的主要功能有哪些？（）A检测突然变异和缓慢变异B判断产品质量的稳定性C准确制定工序目标