一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。A．有效跨度B．有效层次C．组织结构D．管理规模
“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()。 A、管理能力B、管理幅度C、管理形式D、管理层次
一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为()A.管理层次B.管理宽度C.管理有效性D.管理维度
管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。( )
()是指一名上级直接有效的管理下属的人数。A、管理幅度B、管理层次C、职权D、领导能力
管理层次是指一名上级直接有效的管理下属的人数。()
(2009年)由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。 A．有效跨度 B．管理限度 C．管理限额 D．组织编制
由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。A.有效跨度B.管理限度C.管理限额D.组织编制
（ ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。A.管理长度B.管理幅度C.管理层次D.管理效度
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A:层级B:人数C:质量D:效度
管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A、管理幅度原理B、管理效率原理C、期望原理D、分工原理
管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
（）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A、监督原理B、管理宽度原理C、管理层次原理D、组织效率原理
（）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。A、管理宽度原理B、分工协作原理C、改变航道原理D、目标统一原理
“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为（）A、管理宽度B、分工协调C、弹性冗余D、用人之长
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
（）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。A、管理层次B、管理跨度C、管理机构D、管理组织
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
单选题管理宽度是指一名主管人员能够有效监督、管理的直接下属是有限的。主管人员要想有效地领导下属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度。换句话说，超过了管理宽度，就必须增加一个管理层次。根据上述定义，下列哪项不是管理宽度的体现？（ ）A公司规模扩大后，张经理在下属中选拔了几名小组长B春游过程中几名同学要去另外的地方，班长指定其中一名同学作为联系人C在我国，大一点的自然村落一般会包含若干村民小组D校长在每个年级的老师中都设立了年级组长
单选题管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A工作情况B人数C年限D档案
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A监督原理B管理宽度原理C管理层次原理D组织效率原理
单选题一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A管理幅度原理B管理效率原理C期望原理D分工原理
单选题管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A工作情况B人数C年限D档案