由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。A．有效跨度B．管理限度C．管理限额D．组织编制
一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。A．有效跨度B．有效层次C．组织结构D．管理规模
“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()。 A、管理能力B、管理幅度C、管理形式D、管理层次
“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为：()A、管理宽度B、分工协调C、弹性冗余D、用人之长
()原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。( )
(2009年)由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。 A．有效跨度 B．管理限度 C．管理限额 D．组织编制
管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ）
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A:层级B:人数C:质量D:效度
一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A、管理幅度原理B、管理效率原理C、期望原理D、分工原理
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量
管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A、工作情况B、人数C、年限D、档案
管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。A、管理层次B、管理幅度C、管理规模D、管理结构。
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A、监督原理B、管理宽度原理C、管理层次原理D、组织效率原理
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）A、能力B、层级C、数量D、职级
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责和权力的范围
管理跨度是指（）管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A、所有B、一个C、多个D、厨房
单选题管理幅度是指主管人员（ ）。[2012年真题]A指挥和管理的全部员工的数量B直接而有效地指挥和管理下属部门的数量C直接而有效地指挥和管理下属成员的数量D职责与权利的范围
单选题管理幅度是指主管人员（）。A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量
单选题管理跨度是指（）管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A所有B一个C多个D厨房
单选题管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A工作情况B人数C年限D档案
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A监督原理B管理宽度原理C管理层次原理D组织效率原理
单选题一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A管理幅度原理B管理效率原理C期望原理D分工原理
单选题管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A工作情况B人数C年限D档案