管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____ A、管理幅度B、管理层次C、管理权限D、管理范围
由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。A．有效跨度B．管理限度C．管理限额D．组织编制
一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。A．有效跨度B．有效层次C．组织结构D．管理规模
“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为：()A、管理宽度B、分工协调C、弹性冗余D、用人之长
()原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
(2009年)由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。 A．有效跨度 B．管理限度 C．管理限额 D．组织编制
（ ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。A.管理长度B.管理幅度C.管理层次D.管理效度
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A:层级B:人数C:质量D:效度
一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A、管理幅度原理B、管理效率原理C、期望原理D、分工原理
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量
管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A、工作情况B、人数C、年限D、档案
管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A、监督原理B、管理宽度原理C、管理层次原理D、组织效率原理
（）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。A、管理宽度原理B、分工协作原理C、改变航道原理D、目标统一原理
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。A、管理层次B、直高结构C、有效管理跨度D、扁平结构
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责和权力的范围
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
单选题管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）A管理幅度B管理层次C管理权限D管理范围
单选题管理幅度是指主管人员（）。A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量
单选题管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。A管理层次B直高结构C有效管理跨度D扁平结构
单选题管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A工作情况B人数C年限D档案
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A监督原理B管理宽度原理C管理层次原理D组织效率原理
单选题一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A管理幅度原理B管理效率原理C期望原理D分工原理
单选题管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A工作情况B人数C年限D档案
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理