组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当，就越能保证组织有效运行的原理是( )。A.分工协作原理B.管理宽度原理C.集权与分权相结合原理D.责权一致原理
()是管理必须保持充分的弹性，及时适应客观事物可能发生的变化，有效地实现动态管理。A、动态原理B、弹性原理C、能级原理D、反馈原理
企业采用立即排除法决策时，应基于（ ）的管理原理。A.管理幅度B.目标管理C.效率D.权变
“在管理过程中围绕提高效益为中心，科学、有效地使用人、财、物和时间，以创造最大的经济价值和社会价值”描述的是A:动态原理B:效益原理C:效率原理D:人本原理E:系统原理
现代管理理论的基本原理包括（）A、系统原理B、人本原理C、动态原理D、效益原理E、效率原理
管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而领导工作就会更加有效，是指领导工作原理中的（）A、激励原理B、直接管理原理C、指明目标原理D、目标协调原理
管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
（）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
“主管人员同下级接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使指导与领导工作更加有效。”的原理称为：（）A、激励原理B、沟通联络原理C、直接管理原理D、协调目标原理
管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是（）A、例外情况原理B、控制关键点原理C、组织适宜性原理D、直接控制原理
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A、监督原理B、管理宽度原理C、管理层次原理D、组织效率原理
（）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。A、管理宽度原理B、分工协作原理C、改变航道原理D、目标统一原理
“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为（）A、管理宽度B、分工协调C、弹性冗余D、用人之长
主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而指导与领导工作就会更加有效的原理是（）A、指明目标原理B、目标协调原理C、命令一致原理D、直接管理原理
指导与领导工作原理中的（）要求主管人员能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，以调动下属的积极性A、沟通联络原理B、直接管理原理C、激励原理D、指标明确原理
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
单选题"在管理过程中围绕提高效益为中心，科学、有效地使用人、财、物和时间，以创造最大的经济价值和社会价值"描述的是（）A动态原理B效益原理C效率原理D人本原理E系统原理
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A监督原理B管理宽度原理C管理层次原理D组织效率原理
单选题一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A管理幅度原理B管理效率原理C期望原理D分工原理
单选题管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A工作情况B人数C年限D档案
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
多选题现代管理理论的基本原理包括（）A系统原理B人本原理C动态原理D效益原理E效率原理
单选题主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而指导与领导工作就会更加有效的原理是（）A指明目标原理B目标协调原理C命令一致原理D直接管理原理
单选题指导与领导工作原理中的（）要求主管人员能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，以调动下属的积极性A沟通联络原理B直接管理原理C激励原理D指标明确原理
单选题管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而领导工作就会更加有效，是指领导工作原理中的（）A激励原理B直接管理原理C指明目标原理D目标协调原理