组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。

组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。

相关考题：

在企业管理中,职权一般分为( ); A、正式职权B、非正式职权C、职能职权D、直线职权E、.参谋职权
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影响管理者职权大小的因素一般包括:() A职位B能力C历史影响D公会
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组织正式授予管理者的职权一般包括:() A支配权B任免权C强制权D奖赏权
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公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。()
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专家权力来源于组织中正式的管理职位,是正式授予的。() 此题为判断题(对，错)。
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战略管理的构成包括()。 A、董事会B、高层管理者C、中层管理者D、战略管理部门E、智囊团F、非正式组织的领导
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下列关于正式和非正式组织表述正确的是()。A. 既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系C. 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织D. 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
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( )就是组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级。
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《质量管理体系基础和术语》(GB／T19000—2008)中“质量方针”是指()。 A.由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向B.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向C.由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标
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传统的观点认为管理者是运用职位,权力,对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。() 此题为判断题(对，错)。
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关于管理者的叙述错误的是:( ) A、管理者必然是领导B、是由上级指派产生的C、有正式职位D、拥有特定的职权
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下列关于企业利益相关者的权力来源表述中，错误的有（ ）。A.权力不一定是职权B.榜样权仅存在于正式组织之中C.专家权比正式职权更具有持久性D.管理者具有职权，因此不需要榜样权
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约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。A、仅存在于正式组织中B、是管理者在管理层次中地位的体现C、是管理者对素质和影响的体现D、是管理者对资源控制的体现
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行政职权随组织的成立而自然形成，无须经其他组织授予的管理主体是（）A、授权行政主体B、职权行政主体C、单独行政主体D、共同行政主体
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《质量管理体系 基础和术语》（GB／T 19000—2008）中“质量方针”是指（）A、由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向B、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向C、由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标
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行政职权依其来源可以分为固有职权和授予职权。
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非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？
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（）由于职权是组织机构正式授予，并受法律的保护和种种规范的支持的，所以它是领导权威的基础，领导者以合法身份指挥工作。A、奖惩权力B、专家权力C、示范权力D、法定权力
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正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是（）A、权力B、职权C、领导D、权威
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职能职权是一种（）。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权
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由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。
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管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。
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问答题简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织？
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判断题管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。A对B错
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单选题正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是（）A权力B职权C领导D权威
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判断题由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。A对B错
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填空题组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。
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