判断题管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。A对B错

判断题
管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。
A

对

B

错

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管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。A．直线职权B．参谋职权C．曲线职权D．决策职权
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职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。()
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授权者如发现下属职权范围内的事务有问题，可以越过下级去干涉下级职权范围内的事务。()
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()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权
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组织授权的构成因素有____A. 分派职责B. 赋予职权C. 确立责任D. 收回职权E. 检查职权
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授权的过程包括（）。A、委派任务B、授予完成任务所需的职权C、确定预期的成果D、提出预算E、行使职责下属完成任务
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下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。A、他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务B、他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作E、他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别
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以下关于授权的表述不正确的是（）A、授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B、授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C、对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务D、授权任务是指派下属或员工完成多项任务
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授权方式有完全授权、不完全授权、部分授权三种，下面属于完全授权的是（）。A、员工有权采取全部措施完成所要完成的工作任务B、将部分职责和职权授予员工C、员工有权采取某些措施完成所要完成的工作任务D、将全部职权和职责授予员工
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当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权
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行政职权依其来源可以分为固有职权和授予职权。
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组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为（）A、职权B、分权C、权力D、授权
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授权的过程包括（）。A、确定预期成果B、行使职责使下属完成这些任务C、委派任务D、授予完成这些任务所需的职权
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组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。
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授权是一个过程，授权的第二步是（）A、将任务委派给接受授权的下属B、明确应当取得的成果C、将完成任务所必需的职权授予下属D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务
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组织授权的构成因素有（）A、分派职责B、赋予职权C、确立责任D、收回职权E、检查职权
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以下对授权的说法中，正确的有：（）A、权力既可以授出，也可以收回B、授权也就是放任不管C、授权的同时也把全部的责任下授D、上级必须通过他的职位把职权授予下级
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职能职权是一种（）。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权
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从授权的过程来看，向接受职权的下属清楚地描述他们的工作内容。这是指（）。A、分配任务B、授予职权C、明确责任D、追踪控制
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由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。
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管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。
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单选题以下关于授权的表述不正确的是（）A授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务D授权任务是指派下属或员工完成多项任务
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判断题当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权A对B错
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多选题授权的过程包括（）。A确定预期成果B行使职责使下属完成这些任务C委派任务D授予完成这些任务所需的职权
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判断题由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。A对B错
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判断题行政职权依其来源可以分为固有职权和授予职权。A对B错
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多选题组织授权的构成因素有（）A分派职责B赋予职权C确立责任D收回职权E检查职权
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