较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。

较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。


相关考题:

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对,错)。

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。 A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

组织中较低层次决策的范围越广,涉及的职能越多,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

决策中较低层次作出的决策越重要,涉及的费用越多,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。() 此题为判断题(对,错)。

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是() A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多

下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

下列有关授权与分权的说法错误的有()。A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一B、授权的含义略小于分权C、授权与分权有所不同D、较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大

权的程度越大,则()A、组织低层次管理的决策数量就越多B、组织低层次管理的决策就越重要C、管理人员必须与其他人一起审核到的决策就越少D、以上三项都对

较低层作出的决策审核越多,分权程度也就越大。

分权的程度越大,则:()A、组织层次管理的决策数量就越多B、组织低层次管理的决策就越重要C、管理人员必须与其它人一起审核的决策就越少D、A+B+C

较低的管理层次所作出的决策审核越少,分权程度就越大。

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。A、越低B、不变C、越高

除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:()A、高层次管理者的管理幅度B、组织中的管理层次C、低层次决策实施所涉及的费用数额D、低层滴决策的上级认可

较低的管理层次担任的决策影响面越大,分权程度就越小。

较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。

若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

下列哪些情形适合分权( )A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

多选题下列哪些情形适合分权()。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多

单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高

多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多