组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对,错)。

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。 A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

决策中较低层次作出的决策越重要,涉及的费用越多,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。() 此题为判断题(对,错)。

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是() A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大,则分权程度()。A.越高B.越低C.不一定D.多样化