组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定

相关考题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对，错)。
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下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
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若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。 A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性
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组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定
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决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定
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组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，这个组织的分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定
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组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。() 此题为判断题(对，错)。
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以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
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组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（）。A．越高B．越低C．不一定D．多样化
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