组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。A、越低B、不变C、越高
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。
- A、越低
- B、不变
- C、越高
相关考题：
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施D. 高层对较低层次的决策不加控制
下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多
下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
下列哪些情形适合分权（ ）A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
多选题下列哪些情形适合分权（）。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多