单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

单选题
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
A

分权程度较高

B

集权程度较高

C

集权分权程度相当

D

不确定


参考解析

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组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对,错)。

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( ) A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。 A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

决策中较低层次作出的决策越重要,涉及的费用越多,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是() A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

权与分权程度的主要标志不包括()。A:决策的幅度B:决策的频度C:决策的重要性D:决策的影响面

衡量集权与分权的标志是()。A、决策的数量B、决策的审核C、决策的重要性D、决策的影响面

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。A、越低B、不变C、越高

衡量分权程度的标志有()。A、决策的数量B、决策的层次C、决策的范围或影响面D、决策的重要性E、决策的审核

较低的管理层次担任的决策影响面越大,分权程度就越小。

衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()A、数目B、明确性C、有效性D、审批手续繁简E、重要性及影响面

若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有()A、决策的数目B、决策的影响面C、决策的重要性D、决策审批手续的简繁

根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

衡量集权与分权程度的标志有()A、决策的数目B、决策的重要性及其影响面C、组织的规模D、决策审批手续的简繁

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

若财务报表某项目的省略或错报会影响使用者据此作出经济决策的,则该项目具有重要性。重要性应当根据公司所处环境,从项目的()予以判断。A、性质B、金额大小C、性质或金额大小D、性质和金额大小

单选题把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策,是(  )标准所作的划分。A根据使用决策方法的先进程度 B根据决策主体的人数和决策权力的分配C根据重要性进行分类 D根据决策问题的性质

单选题若财务报表某项目的省略或错报会影响使用者据此作出经济决策的,则该项目具有重要性。重要性应当根据公司所处环境,从项目的()予以判断。A性质B金额大小C性质或金额大小D性质和金额大小

多选题衡量集权与分权的标志是()。A决策的数量B决策的审核C决策的重要性D决策的影响面

多选题衡量分权程度的标志有()。A决策的数量B决策的层次C决策的范围或影响面D决策的重要性E决策的审核

单选题根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

单选题下列关于管理决策问题的说法中,不正确的是()。A按决策的层次可以划分为高层决策、中层决策和基层决策B按决策的战略重要性可以划分为战略决策、战术决策和业务决策C按决策的结构化程度可以划分为结构化决策和非结构化决策D组织最高管理层所做出的决策,大多是关系全局的重大问题

单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高