下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
下列关于分权程度说法错误的是()。
A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
参考解析
解析：组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大。
相关考题：
下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?A.以上三者综合来判断比较全面B.决策数量越多，分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。A、决策失误的代价越高，集权程度越大B、为了加快决策速度、减少失误，应完全集权C、管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大D、以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化E、招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权
下列关于“门槛价”制度的说法错误的是()。A、门槛的实质是上下级政府在采购权上分权的边界B、集权化程度越高，门槛设置就越高C、集权化程度越高，门槛设置就越低D、设置目的是为了决定政府采购过程中“集中”和“分散”的方式选择
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
下列关于企业规模的说法错误的是（）A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大，越不适合集权
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
单选题系列关于企业规模的说法错误的是（ ）A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
单选题下列关于企业规模的说法错误的是（ ）。A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高