若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。 A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。

A.职权集中化程度越高

B。职权分散化程度越高

C.授权越明确

D。授权越具有弹性

相关考题：

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么() A、授权弹性也越大B、职权分散化程度也越高C、授权也越明确
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组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对，错)。
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下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
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组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定
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决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定
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若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是() A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性
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下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多
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根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定
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组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（）。A．越高B．越低C．不一定D．多样化
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