()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算

()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。

  • A、自下而上法
  • B、自上而下法
  • C、薪酬构成预算
  • D、薪酬水平预算

相关考题:

下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法缺点的是( )。 A.缺乏灵活性 B.受主观因素影响较大 C.降低了预算的准确性 D.不能很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

薪酬预算的方法有自上而下预算法和自下而上预算法。() 此题为判断题(对,错)。

企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是() A、宏观接近法B、微观接近法C、薪酬费用比率法D、盈亏平衡点基准法

企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于() A、控制企业的整体薪酬水平B、促进各部门的员工凝聚力C、有利于提高部门管理者的积极性D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。 A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.全面控制基本薪酬C.自下而上的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.职位比较的薪酬成本预算方法

薪酬预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是(  )。A. 从下而上法B. 从上而下法C. 薪酬计划D. 薪酬调整

企业员工的薪酬计划,即()。A.员工薪酬的预算B.员工薪酬的人工成本预算C.员工薪酬的市场竞争D.员工薪酬的开支的预算

企业微观薪酬水平指的是()A、部门的人工成本额度B、部门团体的预算额度C、员工个体的福利额度D、员工个体的薪酬额度

对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于()A、分配法B、汇总法C、综合法D、演绎法

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()A、从下而上法B、从上而下法C、薪酬计划D、薪酬调整

由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A、自上而下法B、自下而上法C、比较法D、汇总法

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )

先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A、劳动分配率法B、薪酬费用比率法C、盈亏平衡点基准法D、微观接近法

薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是()。A、缺乏灵活性B、受主观因素影响较大C、降低了预算的准确性D、可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是( )。A、不能很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本B、不利于调动员工的积极性C、降低了预算的准确性D、缺乏灵活性

下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法缺点的是( )。A、缺乏灵活性B、受主观因素影响较大C、降低了预算的准确性D、不能很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

单选题下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是( )。A不能很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本B不利于调动员工的积极性C降低了预算的准确性D缺乏灵活性

单选题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是()A宏观接近法B微观接近法C薪酬费用比率法D盈亏平衡点基准法

多选题薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。A可以控制总体的薪酬成本B确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C比较实际、灵活,且可行性较高D是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

单选题由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A自上而下法B自下而上法C比较法D汇总法

单选题()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算

判断题根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )A对B错

单选题先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A劳动分配率法B薪酬费用比率法C盈亏平衡点基准法D微观接近法

单选题下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是()。A缺乏灵活性B受主观因素影响较大C降低了预算的准确性D可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本