单选题由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A自上而下法B自下而上法C比较法D汇总法

单选题
由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。
A

自上而下法

B

自下而上法

C

比较法

D

汇总法


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企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是() A、宏观接近法B、微观接近法C、薪酬费用比率法D、盈亏平衡点基准法

以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。 A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

团队薪酬的设计流程一般包括( )。A.建立团队绩效标准B.确定团队薪酬总额C.确定薪酬的支付形式D.团队成员之间分配方法E.团队薪酬设计效果评估

薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.全面控制基本薪酬C.自下而上的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.职位比较的薪酬成本预算方法

薪酬预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法

在现金利润分享计划下,要在员工中分配利润分享基金,最公平分配方法是()A、平均分配B、按照基础薪酬等级分配C、按照基础薪酬比例分配D、按照员工分配期内的实际贡献进行分配

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对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于()A、分配法B、汇总法C、综合法D、演绎法

根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率,预算本年度薪酬总额的方法称为()A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法

根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例,根据薪酬总额、确定岗位工资总额,或能力工资总额。

以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A、薪酬制度B、薪酬技术C、薪酬支付D、薪酬预算

由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A、自上而下法B、自下而上法C、比较法D、汇总法

()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算

据计划年度预计实现的销售额,及企业确定的用人费率预算薪酬总额的一种方法称为()A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法

按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级,并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做()A、薪酬等级制B、技术等级薪酬制C、岗位等级薪酬制D、职务等级薪酬制

先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A、劳动分配率法B、薪酬费用比率法C、盈亏平衡点基准法D、微观接近法

薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

当企业实施较为复杂的福利计划时,福利预算是设立有效福利计划的第一步。在制定福利预算时,首先对企业的总体业绩指标和报酬总额做出预测,然后确定企业所能够接受的福利总额,最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者,由管理者负责进一步分配到具体员工的方法是()A、宏观接近法B、微观接近法C、自上而下法D、层层分解法

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单选题以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A薪酬制度B薪酬技术C薪酬支付D薪酬预算

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单选题根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率,预算本年度薪酬总额的方法称为()A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法

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单选题()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算

单选题按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级,并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做()A薪酬等级制B技术等级薪酬制C岗位等级薪酬制D职务等级薪酬制

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