对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于()A、分配法B、汇总法C、综合法D、演绎法

对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于()

  • A、分配法
  • B、汇总法
  • C、综合法
  • D、演绎法

相关考题:

下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法缺点的是( )。 A.缺乏灵活性 B.受主观因素影响较大 C.降低了预算的准确性 D.不能很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是() A、宏观接近法B、微观接近法C、薪酬费用比率法D、盈亏平衡点基准法

企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于() A、控制企业的整体薪酬水平B、促进各部门的员工凝聚力C、有利于提高部门管理者的积极性D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

预算汇总的目的是通过将分散的预算数据归集加总后,形成公司主预算数据,以便进行预算分析平衡和必要的调整。()

薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.全面控制基本薪酬C.自下而上的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.职位比较的薪酬成本预算方法

薪酬预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是(  )。A. 从下而上法B. 从上而下法C. 薪酬计划D. 薪酬调整

薪酬管理最基础的工作是()A:薪酬预算B:薪酬设计C:薪酬支付D:薪酬调整

有关薪酬计划,下列说法正确的有()。A:单一的增薪率对原来薪酬水平低的员工更有利B:企业要避免同时采用从上而下法和从下而上法C:相对从下而上法,从上而下法更能调动员工的积极性D:在从下而上法中,部门的薪酬预算是由部门自己提出的E:在从上而下法中,各部门员工的薪酬总和应不高于各部门所能分配到的总额

薪酬成本管理循环的内容不包括()A、薪酬预算B、薪酬支付C、薪酬调整D、薪酬审核

企业的日常薪酬管理包括()。A:薪酬调查B:薪酬预算C:制定薪酬计划D:薪酬支付E:薪酬调整

薪酬日常管理是由()组成的循环。A:薪酬预算B:薪酬支付C:薪酬调整D:薪酬发放E:薪酬提高

企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准,并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是()A、分配法B、汇总法C、综合法D、递推法

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()A、从下而上法B、从上而下法C、薪酬计划D、薪酬调整

由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A、自上而下法B、自下而上法C、比较法D、汇总法

()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算

先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A、劳动分配率法B、薪酬费用比率法C、盈亏平衡点基准法D、微观接近法

下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是()。A、缺乏灵活性B、受主观因素影响较大C、降低了预算的准确性D、可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是( )。A、不能很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本B、不利于调动员工的积极性C、降低了预算的准确性D、缺乏灵活性

通过对企业经营数据(销售收入、企业增加值等)作出预测,结合人工成本历史数据,分析企业面临的环境和条件,对年度人工成本作出预测,并将人员配置及人工成本分配到各部门,该薪酬预算的方法是()。A、自上而下法B、自下而上法C、综合法D、分解法

下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法缺点的是( )。A、缺乏灵活性B、受主观因素影响较大C、降低了预算的准确性D、不能很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

单选题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是()A宏观接近法B微观接近法C薪酬费用比率法D盈亏平衡点基准法

单选题由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A自上而下法B自下而上法C比较法D汇总法

单选题()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算

单选题先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A劳动分配率法B薪酬费用比率法C盈亏平衡点基准法D微观接近法

单选题下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是()。A缺乏灵活性B受主观因素影响较大C降低了预算的准确性D可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

单选题通过对企业经营数据(销售收入、企业增加值等)作出预测,结合人工成本历史数据,分析企业面临的环境和条件,对年度人工成本作出预测,并将人员配置及人工成本分配到各部门,该薪酬预算的方法是()。A自上而下法B自下而上法C综合法D分解法