由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A、自上而下法B、自下而上法C、比较法D、汇总法

由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、比较法
  • D、汇总法

相关考题:

当企业实施较为复杂的福利计划时, 福利预算是设立有效福利计划的第一步。 在制定福利预算时, 首先对企业的总体业绩指标和报酬总额做出预测, 然后确定企业所能够接受的福利总额, 最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者, 由管理者负责进一步分配到具体员工的方法是( )。A. 宏观接近法B.微观接近法C.自上而下法D.层层分解法

企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是() A、宏观接近法B、微观接近法C、薪酬费用比率法D、盈亏平衡点基准法

依据不同的薪酬要素,多次对岗位排序,然后再综合考虑每个岗位的序列登记,并得出一个加权的序列值,最终确定岗位序列。这种岗位评价的方法叫做( )。A.工作比较法B.岗位比较法C.要素比较法D.要素计点法

在岗位评价时,首先确定岗位类别的数目,然后明确定义岗位的各个级别,并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较,将其定位在合适的类别上,据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。A.要素计点法B.岗位分类法C.要素比较法D.岗位比较法

职位越高,相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大,这种确定薪酬等级的方法叫做()。A:恒定绝对级差法B:变动差异比率法C:变动级差法D:恒定差异比率法

薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.全面控制基本薪酬C.自下而上的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.职位比较的薪酬成本预算方法

薪酬预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法

( )是指在编制年度预算时,以上年度预算收入为基数,根据计划期影响预算收支的各种增减因素,按照一定的增减比例或者增减数额确定预算年度收支指标的方法。A.零基法B.基数法C.比较法D.比例法

企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准,并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是()A、分配法B、汇总法C、综合法D、递推法

对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于()A、分配法B、汇总法C、综合法D、演绎法

根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率,预算本年度薪酬总额的方法称为()A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法

()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算

据计划年度预计实现的销售额,及企业确定的用人费率预算薪酬总额的一种方法称为()A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法

增加基本薪酬的主要方法有()A、定率方法B、定额方法C、自上而下法D、自下而上法E、劳动分配率法

先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A、劳动分配率法B、薪酬费用比率法C、盈亏平衡点基准法D、微观接近法

薪酬预算的主要方法有()A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法E、附加价值劳动生产率法

当企业实施较为复杂的福利计划时,福利预算是设立有效福利计划的第一步。在制定福利预算时,首先对企业的总体业绩指标和报酬总额做出预测,然后确定企业所能够接受的福利总额,最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者,由管理者负责进一步分配到具体员工的方法是()A、宏观接近法B、微观接近法C、自上而下法D、层层分解法

薪酬调整的具体方法是()A、自上而下法B、自下而上法C、经验曲线调整法D、关键事件法

单选题据计划年度预计实现的销售额,及企业确定的用人费率预算薪酬总额的一种方法称为()A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法

单选题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是()A宏观接近法B微观接近法C薪酬费用比率法D盈亏平衡点基准法

单选题薪酬调整的具体方法是()A自上而下法B自下而上法C经验曲线调整法D关键事件法

单选题由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A自上而下法B自下而上法C比较法D汇总法

多选题薪酬预算的主要方法有()A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法E附加价值劳动生产率法

单选题()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算

单选题根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率,预算本年度薪酬总额的方法称为()A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法

单选题先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A劳动分配率法B薪酬费用比率法C盈亏平衡点基准法D微观接近法

多选题增加基本薪酬的主要方法有()A定率方法B定额方法C自上而下法D自下而上法E劳动分配率法