单选题()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算

单选题
()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。
A

自下而上法

B

自上而下法

C

薪酬构成预算

D

薪酬水平预算


参考解析

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相关考题:

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是( )A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整

管理者再薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍是() A、薪酬成本B、薪酬支出C、薪酬计划D、薪酬预算

福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、 每个项目的福利水平, 然后再将这些数据汇总在一起, 从而得到整个企业的福利预算。( )

企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是() A、宏观接近法B、微观接近法C、薪酬费用比率法D、盈亏平衡点基准法

企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于() A、控制企业的整体薪酬水平B、促进各部门的员工凝聚力C、有利于提高部门管理者的积极性D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为() A、薪酬控制B、薪酬决策C、薪酬预算D、薪酬计划

有关薪酬计划,下列说法正确的有( )。A.单一的增薪率对原来薪酬水平低的员工更有利B.企业要避免同时采用从上而下法和从下而上法C.相对从下而上法,从上而下法更能调动员工的积极性D.在从下而上法中,部门的薪酬预算是由部门自己提出的E.在从上而下法中,各部门员工的薪酬总和应不高于各部门所能分配到的总额

以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。 A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。() 此题为判断题(对,错)。

企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括( )。A.企业未来一年的工资增长率B.员工在未来一年增薪的额度C.员工在未来一年增薪的时间D.员工在未来一年增薪的调资类型E.当地劳动力供求状况与工资水平

薪酬制度包括( )等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

薪酬预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法

有关薪酬计划,下列说法正确的有()。A:单一的增薪率对原来薪酬水平低的员工更有利B:企业要避免同时采用从上而下法和从下而上法C:相对从下而上法,从上而下法更能调动员工的积极性D:在从下而上法中,部门的薪酬预算是由部门自己提出的E:在从上而下法中,各部门员工的薪酬总和应不高于各部门所能分配到的总额

企业微观薪酬水平指的是()A、部门的人工成本额度B、部门团体的预算额度C、员工个体的福利额度D、员工个体的薪酬额度

加油站员工薪酬分配的流程是:()。A、分公司管理部门通过系统下发加油站员工薪酬。B、分公司管理部门在系统录入员工的分配薪酬。C、片区在系统录入加油站员工的分配薪酬。D、加油站站长在系统录入员工分配薪酬。E、分公司零售管理部在系统对加油站员工薪酬进行审核。F、片区在系统对加油站员工薪酬进行审核。

管理者在薪酬管理过程中,对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为()。A、薪酬计划B、薪酬预算C、薪酬控制D、薪酬决策

()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )

薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

()属于制定薪酬计划所需要的资料。A、员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料B、企业在未来一年人力资源规划资料C、国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平D、企业的财力状况E、薪酬预测

单选题管理者再薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍是()。A薪酬成本B薪酬支出C薪酬计划D薪酬预算

单选题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是()A宏观接近法B微观接近法C薪酬费用比率法D盈亏平衡点基准法

单选题薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是()A以较高的薪酬水平吸引优秀的员工B增强员工的公平感,推动企业业绩水平提高C提高薪酬成本的可控程度,有效地控制薪酬成本支出,达到合理控制企业经营成本的作用D增强企业在市场中的竞争地位

多选题薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。A可以控制总体的薪酬成本B确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C比较实际、灵活,且可行性较高D是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

单选题根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()A从下而上法B从上而下法C薪酬计划D薪酬调整

单选题()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算

判断题根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )A对B错

判断题福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、每个项目的福利水平,然后再将这些数据汇总在一起,从而得到整个企业的福利预算。A对B错