根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()A、从下而上法B、从上而下法C、薪酬计划D、薪酬调整

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()

  • A、从下而上法
  • B、从上而下法
  • C、薪酬计划
  • D、薪酬调整

相关考题:

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是( )A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整

甲公司人力资源部门为了取得、利用、改善和维持企业的人力资源,最近在进行人力资源规划,在开展人力资源时包括的阶段有( )。A.估计人力资源的成本B.估计资源可能发生的变化C.确定人才供需之间的缺口D.分析现有的员工资源

企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于() A、控制企业的整体薪酬水平B、促进各部门的员工凝聚力C、有利于提高部门管理者的积极性D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。 A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

( )属于制定薪酬计划所需要的资料。A.员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料B.企业在未来一年人力资源规划资料C.国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平D.企业的财力状况E.薪酬预测

人力资源管理的前提和主要职能是( )。 A人力资源规划和员工考核B人力资源规划和员工招聘C人力资源规划和员工培训D人力资源规划和薪酬设计

企业在制订薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括()A:企业现有的员工人数B:未来一年预计休假的员工人数C:未来一年预计岗位轮换的员工人数D:未来一年预计晋升职务的员工人数E:企业在过去三年的各类员工总人数

薪酬计划报告的内容通常包括()A:人力资源规划情况B:各主要部门薪酬总额C:本年度企业薪酬总额D:上一年度企业薪酬总额和薪酬增长率E:预测下一年度企业主要部门薪酬增长率

企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括( )。A.企业未来一年的工资增长率B.员工在未来一年增薪的额度C.员工在未来一年增薪的时间D.员工在未来一年增薪的调资类型E.当地劳动力供求状况与工资水平

薪酬计划报告通常包括( )。A:企业过去一年的薪酬总额和薪酬增长率B:本年度企业薪酬总额C:预测下一年度企业主要部门薪酬增长率D:各主要部门薪酬总额E:人力资源规划情况

企业在制订薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括( )。A.企业现有的员工人数B.未来一年预计休假的员工人数C.未来一年预计岗位轮换的员工人数D.未来一年预计晋升职务的员工人数E.企业在过去三年的各类员工总数

在制定薪酬计划时,企业在未来一年人力资源规划资料应包括( )A.拟招聘的新员工人数B.企业现有的员工人数C.预计休假的员工人数D.预计退休的员工人数E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额

在制定薪酬计划时,应掌握企业未来一年的人力资源规划资料,包括(  )。A.拟晋升职务的员工人数B.拟退休的员工人数C.拟岗位轮换的员工人数D.拟休假的员工人数E.企业拟为员工增薪的时间和额度

薪酬计划报告通常包括()。A.本年度企业薪酬总额B.人力资源规划情况C.预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率D.各主要部门薪酬增长率等E.各主要部门薪酬总额

(2015年5月)在制定薪酬计划时,企业在未来一年人力资源规划资料应包括( )A.拟招聘的新员工人数B.企业现有的员工人数C.预计休假的员工人数D.预计退休的员工人数E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额

和任何一个企业一样,房地产经纪机构具体的人力资源管理包括()方面的内容。A、薪酬管理B、绩效考评C、员工招聘与选拔D、人力资源规划E、经营预算

人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。

跟随型薪酬战略()。A、是企业最常用的薪酬策略B、要确保员工在未来获得其他形式的收入C、根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D、力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E、使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手

()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )

薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。A、可以控制总体的薪酬成本B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C、比较实际、灵活,且可行性较高D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

()属于制定薪酬计划所需要的资料。A、员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料B、企业在未来一年人力资源规划资料C、国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平D、企业的财力状况E、薪酬预测

多选题在制定薪酬计划时,应掌握企业未来一年的人力资源规划资料,包括(  )。A拟晋升职务的员工人数B拟退休的员工人数C拟岗位轮换的员工人数D拟休假的员工人数E企业拟为员工增薪的时间和额度

判断题人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。A对B错

多选题薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。A可以控制总体的薪酬成本B确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性C比较实际、灵活,且可行性较高D是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据E企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

单选题根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()A从下而上法B从上而下法C薪酬计划D薪酬调整

单选题()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算

判断题根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )A对B错