领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策的情境,适用于()决策。 A. 独断型B. 磋商式C. 团体型D. 授权型
领导者从追随者那里获得必要的信息,自己单独解决问题的决策风格属于() A. 团体型B. 磋商型C. 专断型D. 授权型
对学生时时严加监视的领导属于( )领导。 A、仁慈专断型B、放任自流型C、强硬专断型D、民主型
()风格的领导者在决策时考虑员工,向员工授权,注重反馈。 A.独裁型B.民主型C.放任型D.生产型
如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息，不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于(）A．行为型决策风格B．概念型决策风格C．指导型决策风格D．分析型决策风格
一个领导者，他解释决策并准备了说明的机会，这描述的是以下哪种领导风格？A.推销型B.指示型C.参与型D.授权型
领导者的领导风格可分为四种（）。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型
下列哪一项不属于可选择的决策方式？（）A、专断型B、磋商型C、自由型D、授权型
领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。A、 独断型B、 磋商式C、 团体型D、 授权型
按决策能力大小，可以分为专断型、民主型与自由型的领导方式（）A、分权式B、专断型C、民主型D、自由型
战斗集体型和俱乐部型的领导风格是（）。A、9.1型B、5.5型C、1.9型D、9.9型
领导者从追随者那里获得必要的信息，自己单独解决问题的决策风格属于（）A、 团体型B、 磋商型C、 专断型D、 授权型
当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）A、专断型B、团体型C、磋商型D、授权型
领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）A、指挥型B、教练型C、支持型D、授权型
领导情境理论将领导风格分为（）。A、指示型B、推销型C、授权型D、集权型E、参与型
管理方格理论认为最有效的领导风格是（）A、任务型B、俱乐部型C、中间型D、战斗集体型
（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于（ ）。A、行为型决策风格B、概念型决策风格C、指导型决策风格D、分析型决策风格
生涯决策风格包括哪几种类型：（） ①麻痹型 ②直觉型 ③计划型 ④顺从型A、②③④B、①②C、③④D、①②③④
单选题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A专断型B磋商型C团体型D授权型
单选题领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）A专断型B团体型C磋商型D授权型
多选题弗洛姆等人区分领导决策风格，包括哪几种（）A专断型B磋商型C团体型D授权型
多选题战斗集体型和俱乐部型的领导风格是（）。A9.1型B5.5型C1.9型D9.9型
多选题领导者的领导风格可分为四种（）。A指示型B推销型C参与型D授权型
单选题生涯决策风格包括哪几种类型：（） ①麻痹型 ②直觉型 ③计划型 ④顺从型A②③④B①②C③④D①②③④
单选题领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）A指挥型B教练型C支持型D授权型