领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。A、 独断型B、 磋商式C、 团体型D、 授权型
领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。
- A、 独断型
- B、 磋商式
- C、 团体型
- D、 授权型
相关考题：
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。 A．参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣 B．管理者应考虑到员工有参与的需要 C．当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合 D．参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E．员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
下列关于参与决策的说法，正确的是()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
关于参与管理的说法，正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
下列关于员工参与的表述，不正确的是（）。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
下列关于危机决策的表述，不正确的是（）。A、危机决策往往是在时间不充裕的情境下做出的B、危机决策往往是在信息不对称的情境下做出的C、危机决策往往是在条件充分的情境下做出的D、危机决策往往是在后果不确定的情境下做出的
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
单选题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A专断型B磋商型C团体型D授权型
多选题关于参与决策的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
单选题下列关于员工参与劳资协商的表述，不正确的是（）。A员工参与有利于提高员工的归属感B员工参与有利于决策的贯彻实施C尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
多选题关于参与决策的说法，正确的是（ ）。A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工熟悉的领域
单选题下列关于员工参与的表述，不正确的是（）。A员工参与有利于提高员工的归属感B员工参与有利于决策的贯彻实施C尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
单选题领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（ ）A企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中B利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班C使工作变得有趣，使员工有满足感D将员工个人的努力融入团队和工作小组中
单选题根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。A下属——参与模型B领导者——参与模型C情境领导模型D菲德勒模型