领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）A、专断型B、团体型C、磋商型D、授权型

领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）

  • A、专断型
  • B、团体型
  • C、磋商型
  • D、授权型

相关考题：

领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策的情境,适用于()决策。 A. 独断型B. 磋商式C. 团体型D. 授权型
查看答案
领导者从追随者那里获得必要的信息,自己单独解决问题的决策风格属于() A. 团体型B. 磋商型C. 专断型D. 授权型
查看答案
领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()。A、命令型B、说服型C、 参与型D、授权
查看答案
()风格的领导者在决策时考虑员工,向员工授权,注重反馈。 A.独裁型B.民主型C.放任型D.生产型
查看答案
甲作为某政府部门的领导，具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用，在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是A.民主型B.放任型C.独断型D.保守型
查看答案
领导者与下属关系的病态类型包括（）。A、幻想型风格B、强迫型风格C、戏剧型风格D、压抑型风格
查看答案
目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型
查看答案
密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为（）。A、参与型B、协商型C、温和独裁型D、专制独裁型
查看答案
下列哪一项不属于可选择的决策方式？（）A、专断型B、磋商型C、自由型D、授权型
查看答案
领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。A、 独断型B、 磋商式C、 团体型D、 授权型
查看答案
领导者在整个决策过程中吸收下属参与制定政策，决策权上下分享，这种领导体制的类型称作（）。A、民主型B、独裁型C、放任型D、自决型
查看答案
按决策能力大小，可以分为专断型、民主型与自由型的领导方式（）A、分权式B、专断型C、民主型D、自由型
查看答案
（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权姓
查看答案
在领导方式中，（）领导方式是占据主导地位的领导方式A、交易型B、魅力型C、变革型D、专断型
查看答案
领导者从追随者那里获得必要的信息，自己单独解决问题的决策风格属于（）A、 团体型B、 磋商型C、 专断型D、 授权型
查看答案
当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
查看答案
弗洛姆等人区分领导决策风格，包括哪几种（）A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
查看答案
（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
查看答案
领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型
查看答案
如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于（　）。A、行为型决策风格B、概念型决策风格C、指导型决策风格D、分析型决策风格
查看答案
单选题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A专断型B磋商型C团体型D授权型
查看答案
单选题（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A指示型B推销型C参与型D授权姓
查看答案
单选题领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）A专断型B团体型C磋商型D授权型
查看答案
多选题弗洛姆等人区分领导决策风格，包括哪几种（）A专断型B磋商型C团体型D授权型
查看答案
单选题（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A指示型B支持型C参与型D成就指向型
查看答案
单选题密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为（）。A参与型B协商型C温和独裁型D专制独裁型
查看答案
单选题目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A成就型B参与型C支持型D指令型
查看答案
热门标签