()风格的领导者在决策时考虑员工,向员工授权,注重反馈。 A.独裁型B.民主型C.放任型D.生产型

()风格的领导者在决策时考虑员工,向员工授权,注重反馈。

A.独裁型

B.民主型

C.放任型

D.生产型


相关考题:

领导风格理论不仅注重领导者本身的风格,还充分考虑到领导者实际所处的情境因素。() 此题为判断题(对,错)。

领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策的情境,适用于()决策。 A. 独断型B. 磋商式C. 团体型D. 授权型

天向公司非常注重员工的个人发展,发展方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。 A.员工的个人技能水平B.员工的个人经验C.员工的学习方法D.员工发展目标

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变

引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D. 鼓励员工沟通和反馈E. 引导员工注重团队绩效

合适的授权通常取决于()。 A、这位员工所处工作岗位的特性B、这位员工自身的能力C、这位员工需做决策的范围大小D、决策的频度

48、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。