专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()A、绩效行为难以监控B、绩效成果难以衡量C、绩效取得的团队协作性D、绩效成绩非常微小

专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()

  • A、绩效行为难以监控
  • B、绩效成果难以衡量
  • C、绩效取得的团队协作性
  • D、绩效成绩非常微小

相关考题:

战略性绩效管理系统模型的四个环节不包括()。 A、计划绩效B、管理绩效C、监控绩效D、反馈绩效

绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括( )。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D.绩效薪酬属于高激励薪酬

在现实运作中,绩效薪酬主要的缺点包括( )。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量B.容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平C.绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份D.以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作E.与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织

用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是( )。A.绩效管理B.绩效监控C.绩效考核D.绩效辅导

下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是( )。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法

(2019年11月) 下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是( )。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法

在现实运作中,绩效薪酬主要的缺点包括()。A:对员工行为和成果难以进行准确的衡量B:容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平C:绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份D:以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作E:与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织

绩效监控是连接()的中间环节,是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。A、计划绩效B、评价绩效C、绩效目标D、绩效管理

绩效监控是连接计划绩效和()的中间环节,是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。A、绩效管理B、评价绩效C、绩效目标

绩效管理是通过()的循环操作,实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。A、绩效计划B、绩效监控C、绩效评价D、绩效反馈

如果难以取得历史绩效或采购业务变化比较大,可以使用预算或标准绩效作为衡量的基础。

绩效监控始终关注专业技术人员(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、工作绩效B、工作态度C、工作成果D、工作流程

按照被衡量行为主体的多样性,绩效可以从组织架构层次高低划分为()。A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、整体绩效

组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、团队绩效

()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是()A、无法衡量B、难以监控C、团队协作性较强D、无

()主要考察专业技术人员的行为是否达到职业化的标准,是否按照职业化工作程序做正确的事情。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效

()观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

绩效管理的流程不包括()。A、绩效计划B、绩效监控与辅导C、绩效沟通D、绩效实施管理E、招聘管理

专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()A、绩效行为难以监控B、绩效成果难以衡量C、绩效取得的团队协作性D、绩效成绩非常微小

单选题专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()A绩效行为难以监控B绩效成果难以衡量C绩效取得的团队协作性D绩效成绩非常微小

单选题()观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

单选题()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

单选题绩效监控始终关注专业技术人员(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A工作绩效B工作态度C工作成果D工作流程

多选题绩效监控是连接()的中间环节,是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。A计划绩效B评价绩效C绩效目标D绩效管理

单选题对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是()A无法衡量B难以监控C团队协作性较强D无

单选题组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。A组织绩效B群体绩效C个人绩效D团队绩效

判断题如果难以取得历史绩效或采购业务变化比较大,可以使用预算或标准绩效作为衡量的基础。A对B错