对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是（）A、无法衡量B、难以监控C、团队协作性较强D、无
对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是（）
- A、无法衡量
- B、难以监控
- C、团队协作性较强
- D、无
相关考题：
关于团队奖励,错误的说法是()。 A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
关于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
关于团队奖励的说法，错误的是()。A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
关于团队奖励的说法，错误的是( )。A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
（）这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
（）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
单选题关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。A团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂D团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
单选题（）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
单选题关于团队能力开发的成果，下列说法错误的是（ ）。A个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B个人或团队能力的增强可以改善组织绩效C绩效评价是人力资源管理的一项重要工作，贯穿于人力资源管理的全过程，是衡量组织绩效的方法和手段D绩效评价存在于三个层次，即绩效具有多样性、多维性和动态性的特点
单选题关于团队奖励的说法错误的是（ ）。A团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励C团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励D在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂