集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对，错)。
领导系统包括() A、决策系统执行系统监督系统B、决策系统执行系统咨询系统监督系统C、决策系统执行系统咨询系统归纳系统监督系统D、决策系统执行系统咨询系统信息系统监督系统
企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是().A.降低决策质量B.降低组织适应能力C.降低决策的执行效率D.降低组织成员的工作热情
企业领导系统的核心是()。A:信息系统B:决策系统C:执行系统D:监控系统
事业部制组织结构的最大特点是( )A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统
管网调度系统中，（）可分为开关执行系统和调节执行系统。A、数据采集与通讯网络系统B、数据库系统C、调度决策系统D、调度执行系统
（）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A、工作计划系统B、信息沟通系统C、企业的培训和发展系统D、决策系统
现代化的公安决策体制由（）A、信息系统、咨询系统和决策系统组成B、信息系统、反馈系统和决策系统组成C、信息系统、控制系统和决策系统组成D、信息系统、执行系统和决策系统组成
经营决策系统，现代企业经营决策系统有完整的结构，这个系统一般由（）组成。A、决策管理系统B、决策辅助系统C、决策执行与反馈系统D、决策核心系统
执行系统的任务是执行决策中的各项决定，但是如果遇到决策结果有疑义，执行系统可以自行暂停执行决策，以免错误扩大。
高级杠杆培训模式是适合于（）组织的培训方式，非常注重企业文化的建设。A、发展型B、学习型C、过度型D、系统型
企业领导系统的核心是（ ）A、领导决策系统B、领导参谋系统C、领导执行系统D、领导监控系统
现代企业领导体制的基本构成中，企业领导系统的核心是（）。A、参谋系统B、决策系统C、信息系统D、执行系统
（）是确保执行能力的最后一项要素。A、工作计划系统B、奖励系统C、培训和发展系统D、决策系统
企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。A、组织结构B、决策系统C、政治结构D、培训系统
（）包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。A、工作计划系统B、信息沟通系统C、企业的培训和发展系统D、决策系统
如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A、工作计划系统B、信息沟通系统C、培训和发展系统D、决策系统
判断题执行系统的任务是执行决策中的各项决定，但是如果遇到决策结果有疑义，执行系统可以自行暂停执行决策，以免错误扩大。A对B错
单选题（）是确保执行能力的最后一项要素。A工作计划系统B奖励系统C培训和发展系统D决策系统
单选题（）包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统
单选题如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统
单选题企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于( )财务管理体制。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D匹配型
单选题如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系
单选题管网调度系统中，（）可分为开关执行系统和调节执行系统。A数据采集与通讯网络系统B数据库系统C调度决策系统D调度执行系统
单选题（）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统
单选题企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统
单选题企业领导系统的核心是（ ）A领导决策系统B领导参谋系统C领导执行系统D领导监控系统