单选题如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系

单选题
如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。
A

工作计划系统

B

信息沟通系统

C

培训和发展系统

D

决策系


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企业集团管理所面临的最大难题是()。 A.集权与分权B.预算执行C.业绩考核D.战略选择

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

对于管理者来说,遇事首先进行()。 A.设立目标再去执行是非常重要的B.计划再去执行是非常重要的C.评估效益再去执行是非常重要的D.评估风险再去执行是非常重要的

企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。 A.降低决策质量 B.降低组织适应能力 C.降低决策的执行效率 D.降低组织成员的工作热情

费用预算编制如果采用增量预算法,需要以上年度预算或实际执行数据为基础,因此,企业内部费用考核管理报表非常重要。() 此题为判断题(对,错)。

被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权

下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中,正确的有( )。 A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置D.在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充

集权与分权相结合型财务管理体制下,企业的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。(  )

在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制,既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点,又可以弥补它们各自的缺点,是非常合理的,没有什么弊端。A对B错

在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制,既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点,又可以弥补它们各自的缺点,是非常合理的,没有什么弊端。

SparkSQL的应运而生,它是将SparkSQL转换成RDD,然后提交到集群执行,执行效率非常快

除了非常规,陆向谦认为最重要的是()。A、忍耐力B、劳动效率C、选择能力D、执行力

如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。

某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A、工作计划系统B、信息沟通系统C、培训和发展系统D、决策系

从实际执行上看,发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制,但在集权与分权的关系上却存在明显的差别,每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析,我们根据集权与分权的程度,把世界发达国家分为相对集权型、()与分权相结合的三种类型。

什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

如果企业面临的是剧烈变化的外部环境,那么必须采用()的组织机构。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流

使用质谱仪测定速度尤其是对各种菜之间农药成分的测定速度非常快。

单选题企业在重大问题上实行高度集权,各所属单位执行各项指令,他们只对日常经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于()。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D以上都不是

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单选题企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于( )财务管理体制。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D匹配型

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多选题国外企业集团内部集权与分权才从( )分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

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