单选题()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统

单选题
()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
A

工作计划系统

B

信息沟通系统

C

企业的培训和发展系统

D

决策系统


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你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断抱怨说,他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什幺做法? A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工真实想法C 同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的建议D结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法

下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。

²人力资源开发人员建立与战略的关系,可以从以下哪些方面着手()A. 考虑战略与环境的关系B. 将战略与组织的管理开发战略联系起来C. 将员工个人职业成长与组织战略联系起来D. 将管理开发战略与管理开发活动联系起来

绩效管理的作用是( )。A.简单的任务管理B.改善员工的绩效和提升企业的效率C.将企业的战略目标分解到每个员工的头上,可以了解个人绩效状况中的不足与优势D.表扬先进,惩罚落后

( )是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较。发现两者之间是否存在差距。A.任务分析B.人员分析C.组织分析D.企业战略分析

将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距,这里描述的是( )的定义。A.任务分析B.人员分析C.组织分析D.企业战略分析

关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程

关于企业战略管理的说法,错误的是()。A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命C:企业战略管理的主体是企业的全体员工D:企业战略管理是一个动态过程

关于企业战略管理的说法,正确的是( )。A.企业战略管理的主体是企业全体员工B.企业战略管理是一个静态的管理过程C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化

()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A:企业战略分析B:组织分析C:任务分析D:人员分析

()是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。A:任务分析B:人员分析C:组织分析D:企业战略分析

()通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A:组织分析B:人员分析C:任务分析D:企业战略分析

将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。这是描述()的定义。A.任务分析B.人员分析C.组织分析D.企业战略分析

以下哪项是正确的支行长目标分解思路()。A、根据员工的预期收入,结合基本法倒推得到员工个人目标B、根据支行目标平均分配至个人C、分解总任务至个团队,再由各业务团队长将目标分解到个人D、综合考虑过往达成情况,分行业务重心、支行短期节奏,以及员工个体的因素,进行统筹考虑进行拆分。形成具体的任务数字,并布置规划出达成数字的具体活动量计划。

()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A、工作计划系统B、信息沟通系统C、企业的培训和发展系统D、决策系统

企业员工培训需求分析包括()。A、企业战略分析B、组织分析C、任务分析D、人员分析E、员工职业生涯分析

员工参与安全管理,提高主人翁意识,逐步将安全从一种任务转化为一种()实现从“搬砖”到“建楼”的认识转变,增加员工的成就感。A、责任和任务B、责任和义务C、思想和认识

关于任务分配的操作,以下说法正确的是()A、任务分配不能批量操作B、任务分配可以单户操作,也可以批量操作C、任务分配只能将任务分配给本科室人员D、任务分配可以将任务分配给全局人员

对加工任务分配方法,匈牙利法表述错误的是()A、解决员工任务指派问题B、求解的是最小化问题C、员工数目与任务数目相等D、费用最小

怎么将战略分解到员工的流程()A、认知战略B、和个人目标挂钩C、和激励薪酬挂钩D、让员工提建议

关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命C、企业战略管理的主体是企业全体员工D、企业战略管理是一个动态过程

网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时,不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中,仅对单独个人考核即可。

多选题企业员工培训需求分析包括()。A企业战略分析B组织分析C任务分析D人员分析E员工职业生涯分析

单选题关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B企业战略管理的最高任务是实现企业使命C企业战略管理的主体是企业全体员工D企业战略管理是一个动态过程

单选题()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统

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单选题以下哪项是正确的支行长目标分解思路()。A根据员工的预期收入,结合基本法倒推得到员工个人目标B根据支行目标平均分配至个人C分解总任务至个团队,再由各业务团队长将目标分解到个人D综合考虑过往达成情况,分行业务重心、支行短期节奏,以及员工个体的因素,进行统筹考虑进行拆分。形成具体的任务数字,并布置规划出达成数字的具体活动量计划。

单选题对加工任务分配方法,匈牙利法表述错误的是()A解决员工任务指派问题B求解的是最小化问题C员工数目与任务数目相等D费用最小